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第二轮苏酒振兴起步!洋河董事长王耀28次提创新,苏酒抱团能否形成“洋河效应”?

2018-08-07 07:03:08 网络整理 阅读:162 评论:0

第二轮苏酒振兴起步!洋河董事长王耀28次提创新,苏酒抱团能否形成“洋河效应”?

第二轮苏酒振兴起步!洋河董事长王耀28次提创新,苏酒抱团能否形成“洋河效应”?

“征途回首不寻常,绮梦初圆意气昂。”苏酒振兴承上启下之际,洋河股份董事长王耀用这一锦绣佳句,概括了他眼中苏酒振兴的节点,并提出三大创新、四大动作描绘其未来蓝图。

8月3日,在南京举行的苏酒振兴二十周年庆典活动上,苏酒振兴联盟正式成立,王耀担任首届轮值主席。自江苏省委省政府发布《省政府“关于振兴苏酒”的意见》以来,距离首提苏酒振兴这一口号已过去了20年。

在这20年间,江苏规模酿酒企业攀升至104家,总产量达534.04万千升,跃居全国第四位,且产销量增幅均高于全国平均水平。与此同时,洋河的崛起不仅改写了中国酒业格局,与今世缘共同跻身上市公司之列也是苏酒振兴的重大成果。

王耀28次提创新!苏酒振兴与洋河创新的共振

在苏酒振兴的20年历程中,洋河无疑是绕不开的存在。

2017年,洋河市值突破2000亿大关,市值翻了500倍;营收达到199.18亿,翻了49.5倍;利润66.27亿,翻了276倍。这些惊人的高增长背后,是洋河品牌影响力的进一步彰显,以及其以创新为灵魂的发展秘诀。

值得注意的是,在此次王耀的致辞中,创新一共被提及了28次。这一高频率提及的词汇既是洋河发展的核心,也是王耀对苏酒20年成就的破题。

第二轮苏酒振兴起步!洋河董事长王耀28次提创新,苏酒抱团能否形成“洋河效应”?

作为苏酒企业的领头羊与先行者,洋河的创新之路可谓全面而清晰。王耀表示,创新发展是洋河的主线,围绕主线,洋河进而实现”体制机制、技术、产品、品牌以及..”,他将这五大创新比喻为攻坚战,目标在于“让洋河与双沟两大中国名酒重现历史辉煌。”

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