马云说:“未来的十年、二十年没有电子商务一说,只有新零售一说”。从马云提出来新零售开始,很多人都在研究新零售,运用新零售的模式。什么是医药行业的新零售模式?来看看国民集团赖燎荣先生如何解读。
国民集团投资运营中心总经理赖燎荣先生
主持人:新零售和大健康医药产业有什么关系?
赖燎荣:大健康产业非常大,其中有很多是跟我们的生活息息相关,包括药房,诊所,康复理疗中心,中医药馆等,这些都是通过经营实体门店来为客户服务,因此可以看做大健康行业的零售业态。
主持人:医药新零售“新”在何处?发展如何?医药界的新零售模式是什么样的?
赖燎荣:在我们看来,新零售、新物种的诞生,都有共性,包括多业态的整合,线上线下的融合,生活场景与零售的重构,还有先进的技术应用。盒马鲜生是新零售的鼻祖,盒马鲜生融合了超市+便利店+餐饮店等多种业态,线上和线下深度融合。目前在医药零售领域,真正意义的新物种还没诞生,但众多国内巨头已经在纷纷布局:
2018年5月,张仲景大药房与支付宝联合推出的全国首家“支付宝未来药店”在郑州正式对外营业;
2018年7月,大参林与广州互联网医院结成了联盟;
2018年8月,腾讯企鹅医生与杏仁医生合并,成为企鹅杏仁医生;
颠覆传统医药零售的布局仍在路上……
这些新零售是业态的融合,为健康产业带来了“合纵连横”的可能。为药店、诊所、康复中心等赋予新的能量,前景大有可为!
国民集团基于对新零售的长期研究,将重塑药店和诊所的运营模式,通过资本与药店、诊所完美融合,抛开单一消费,体验升级。以家庭为单元,构建家庭健康中心,以人的健康管理场景切入,重构医药零售模式!
主持人:国民集团的医药产业新零售业态是如何布局的?
