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俞敏洪:“宁可死在转型的道路上,也不能躺在过去的成功里!”

2018-06-02 14:37:22 网络整理 阅读:195 评论:0

无论你是否了解K12教育..行业,但你一定多多少少听说过新东方,曾经新东方仅用了短短几年的时间就打造了每年培养几十万学生的巨大规模,而且有极其神奇的传播口碑。然而,互联网的颠覆力量已逐渐渗透传统行业的每一个角落,如今,在线教育成为“互联网+教育”催生的“颠覆者”。

俞敏洪:“宁可死在转型的道路上,也不能躺在过去的成功里!”

在线教育时间上、空间上更自由。在线教育是强调透过网络的教与学模式。网络学习的课程时间可以随时更改,所以只要选择在线教育,你可以想什么时候休息,就什么时候休息。

同时,在线教育性价比更高。节省了教学场地,办公室等一系列的费用,所以相比传统..班的话,价格更实惠,,更适合普通大众来学习。

当前,新东方正在进行新业务的培育,包括战略合作以及项目孵化。新东方与腾讯已签订合作意向协议,计划成立合资公司,新公司CEO将由新东方指派,新公司的初步业务计划结合腾讯QQ直播..开展业务。除与腾讯合作之外,新东方还将积极尝试与阿里、百度、360等互联网企业开展合作。同时,新东方于14年2月剥离出一部分技术力量,成立全资的子公司乐词网络科技并推出单词app“乐词”,乐词通过大数据和核心算法为用户制定个性化的学习方案,使产品的各项特点与用户画像进行匹配,从而推出更合适每一类用户的学习方案和产品;未来,新东方将着力培育更多类似“乐词”的独立项目,从不同环节着力切入在线教育市场。

俞敏洪:“宁可死在转型的道路上,也不能躺在过去的成功里!”

结合这一系列动作,新东方布局思路渐渐清晰:打通教育领域的O2O。着重于行业未来的发展方向,实现转型重新成为行业大佬,这将是是新东方的最新愿景。同时,这也印证了此前新东方创始人,俞敏洪先生曾经讲过的一句话:“宁可死在转型的道路上,也不能躺在过去的成功里!”

实际上,这种情况在不少传统企业普遍存在。

海尔的张瑞敏说:“百年企业就是通过‘自杀’重生的”

万通的冯仑也说过:“淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网,最终被竞争对手淘汰在这样一个行业重新洗牌的阶段。”

所以在今天的环境下我们需要把过去放下,重新思考我们在新的环境下如何做转型。

变,将是唯一的出路。

顺应时代,创享智库,就是为了改变而生!

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