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近年来，春兰集团悉心培育的多元化之花不但没能绽放，还加速了空调主业的凋零。
想当年作为中国“空调教父”的春兰门人陶建幸是何等霸气，在陶建幸的带领下，几年内就拿下了“中国空调大王”的称号，连续8年稳居国内第一。然而时至今日，市场上却没有了春兰空调的影子，空调教父也已黯然退场，留下的只有依稀的记忆。
80年代初，很多家电企业都濒临破产，春兰的前身“泰州冷气厂”也不例外，那时的泰州还只是扬州管辖的一个县级市，而传奇就从这个县城一个年产值不足300万的小厂开始了。
1989年，技术员出身的陶建幸被提拔任命为厂长，当厂长原本属于升迁，但就当时泰州冷气厂的状态来说，就是临危受命，并不能算是一件喜事。就像张瑞敏1984年刚被调到海尔冰箱厂的时候，经常想的一件事情就是，尽快离开那个地方。陶建幸也一样，他刚上任的第一天，就被几个人堵在办公室催债，但也由此激发了他的决心。
对于那时的泰州来说，泰州冷气厂的地位就像90年代的长虹之于四川绵阳，新飞之于河南新乡。于是，在陶建幸大刀阔斧地改革和地方政府的大力支持下，厂子逐渐有了起色，因为陶建幸敏锐地捕捉到了当时中国空调市场即将迸发的需求，1989年，江苏春兰制冷设备有限公司成立，春兰真正诞生，陶建幸任董事长兼总经理。
1989年，格力还没有诞生，美的主营业务还是电风扇，市场上也仅有少量的进口品牌，如三菱、LG等，中国的空调市场才刚刚起步。正是抓住了这个关键的起飞时刻，陶建幸仅用了一年时间就扭亏为盈。1990年春兰不仅盈利，还登上了行业冠军的宝座。陶建幸趁热打铁，1991年投资建设了全国最大的空调生产基地，以扩大规模和战果。
1994年，春兰股份公司成立，并成功登陆A股市场。当年春兰空调营业收入达到53亿，，净利润达到6亿。而同年的格力电器销售额只有6亿，而美的不足20亿。IPO之后的春兰空调继续高歌猛进，1995年，国家统计局组织了一场全国家电行业的比武大会，春兰拿下了“中国空调大王”的称号。
