当美团选择通过上市补充粮草时，这家刚刚“联姻”的新公司，却已收到阿里巴巴、软银等投资者超30亿美元的投资承诺。如此看来，本地生活服务市场竞争的下半场才刚刚开始。
张勇口中“胜利会师”的饿了么与口碑，能在这一鏖战多年的激烈竞争市场，吹响胜利的集结号吗？
一、组合拳重磅出击，饿了么+口碑=升级覆盖全业态
阿里打出“饿了么+口碑”的组合拳，，可以说抢占本地生活入口的一次战略进攻。而饿了么CEO出任新公司的老大，凸显了外卖在本地生活服务中的价值和地位。无独有偶，在美团的招股书中，其外卖的营收占比超过一半。
难怪，现在有朋友打趣道：“吃饭，不就是吃外卖吗？为什么要去饭店？”
外卖的加速崛起，让消费者用餐习惯悄然改变，形成外卖为主、堂食为辅的新餐饮趋势。
在人性的七宗罪中“懒惰”排第四，甚至有懒人推动社会进步的说法。消费者在过去“堂食是常态，偶尔叫外卖”，随着“一人经济”与“懒人经济”盛行，下馆子的次数越来越少，随之崛起的是品类多样又方便快捷的外卖，使得原本100亿规模的市场扩充至如今的2400亿，此长彼消的是方便面销量，比3年前锐减80亿包。
作为本地生活服务中最高频的场景，外卖逐步撼动堂食的垄断地位，甚至大有取而代之的趋势。这一服务的出现从根本上改变了消费者习惯，并且日渐巩固。饿了么作为主流又高频服务中的佼佼者，自然会获得阿里的青睐。
除用餐之外，口碑涵盖了休闲娱乐的多品类服务，与饿了么在全业态协同下将为用户打造更极致的一站式消费体验。
外卖虽然高频，但大众也有聚会、商务洽谈、体验特色新店等更具仪式感的用餐需求，不得不说，在就餐环境与体贴服务上，还是到店场景更具优势，能够更好的满足消费者。而从2015年重启之时就定位于本地生活服务..的口碑，经过前期的积累和近两年的不断拓展，目前已经涵盖了本地到店餐饮的全品类和主流商家。
除了餐椅意外，口碑作为本地生活入口，在商圈综合体、丽人、休闲娱乐场景积累了丰富的商家资源，成功辐射了餐饮以外的其他生活服务业态。同时能在与饿了么结合的过程中，完美的补全了饿了么在城市生活的吃喝玩乐中所缺的场景。双方合二为一，可以加快发挥全业态协同效应，为用户打造更极致的一站式消费体验。
