历时多年调整，再次站上百亿起点之后，泸州老窖(000568)正走上强势崛起之路，根据其战略目标，要在“十三五”末重返白酒行业前三名。现今，面临竞争日趋激烈的白酒行业，要强势崛起的泸州老窖又该如何追赶呢？
对泸州老窖来说，2017年实现营收超过百亿元之后，他们的信心坚定又目标明确，即国窖系列要“超百亿”，特曲、窖龄酒、头曲、二曲等中端和大众产品要“破百亿”，养生酒板块和创新酒类板块要“冲百亿”。
管理层调整
迈入“快车道”
回望2012年，曾凭借116亿元营业收入的亮丽业绩，泸州老窖便成功跻身白酒企业“百亿俱乐部”。然而同年底，整个白酒行业的寒冬也已随之到来，2013年泸州老窖经营业绩出现回落。
进入2014年，泸州老窖业绩更是出现断崖式下跌，当年营业收入惨遭腰斩，同比减少48.68%至54亿元；净利润仅剩8.8亿元，同比大跌74.41%。作为掌管泸州老窖12年的老帅，昔日上市公司董事长谢明也曾坦言：虽让泸州老窖从市值约30亿发展到已超过400亿，但由于没有抓住白酒新一轮的调整机会，再次拉大与行业前三的差距。
面对突如其来的寒冬，泸州老窖开始对高管团队进行调整，2015年6月该公司第八届高层换届事宜尘埃落定。最终，刘淼、林锋、王洪波等少壮派组建成为上市公司新的核心高管团队。值得注意的是，彼时46岁的刘淼与42岁的林锋分别晋升为泸州老窖董事长、总经理之职，两人均有丰富的..经验。其中，刘淼曾任泸州老窖策划部部长和销售公司总经理，林锋亦担任过销售公司总经理和..总监等职务。在类似规模的白酒企业中，如此年轻的“组合”并不多见，同期的贵州茅台袁仁国、李保芳为50后，五粮液唐桥、刘中国也是50后。
正式接掌帅印之初，刘淼所面对的泸州老窖正遇到众多困难，产品过多、渠道阻塞、市场分散、行业低迷。在此背景之下，刘淼曾公开指出，泸州老窖做品牌“瘦身”的时候，有刮骨疗伤、壮士断腕的感觉，已经意识到不改肯定死、改才有活路！
