供应链金融作为产业链信息化过程中新的赢利点，早已被视为在产业链实际发展中不可或缺的重要一环。那么新经济下的供应链金融到底该如何运作？如何在短周期时间内助企业实现成本效益？站在多方协同“链与链”竞争的风口浪尖上，如何按照正确的基调帮助企业逐步实现行业信息化、信用资产化的进程？又如何解决中小企业资金流的问题，降低整体产业链的交易成本？
在基于产业链的供应链金融领域，很多企业为了业务增长而踏足金融科技，但往往却在对自身认知不足的情况下，实现起来左支右绌。要么精心设计的金融产品客户不买账，要么资金流不足，要么风控薄弱导致坏账频发，要么干脆不知道该从何种交易入手，久试而不入门。
产业多方协调
现在国内的企业存在着大量的产业集群。过去最大的问题是产业链过于分散，没有行业竞争力。如何通过有效的机制、运营方式和信息化，把原来小而散的产业集群带动起来，形成协同共享共赢的..，是产业供应链协同的主要任务。
现代供应链是一种新型组织方式。传统产业链是局域网络系统，现代供应链是开放..;传统产业链是线性单链协同，现代供应链是闭环大规模网链协同。
在产业供应链协同前提基础上，供应链金融主要为解决上下游的资金问题，稳定交易关系，这是核心企业与中小企业交易的底层需求。
而底层需求的基础，就是供应链协同的信息互联，这是供应链金融第一步。这个目标可能产生的风险，就是链上交易对手的风险，由于避讳交易对手而导致的商业信息不完整，和业务不稳定都有可能对供应链金融产生危害。
第二层目标则是，不仅解决上下游资金问题，还要降低整个产业的交易成本。
一些大型企业自己做供应链金融，一方面在占用供应商的资金，另一方面以供应商的名义在占用资金，这种行为背离了产业链协同的底层诉求，供应链金融的可持续性自然会受到影响。
