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信托转型应放弃挣..思维,回归主动管理

2018-06-19 04:51:03 网络整理 阅读:60 评论:0

信托转型应放弃挣..思维,回归主动管理

6月12日,由国际金融报社主办的“2018国际先锋金融机构高峰论坛暨颁奖典礼”在上海举行。在展开头脑风暴的圆桌论坛环节,新华信托股份有限公司总经理项琥就“资管新规下的财富管理如何走”这一议题阐述了自己的观点。

“资管新规是在新形势新时代下出台的新政策,这是市场和经济发展必须要经历的过程,而我们刚好身处其中而已。对整个信托行业来说,影响非常大,当然,最主要的还是打破了刚性兑付。”项琥表示,资管新规已经实施一个多月,对信托行业带来的影响是全方位的,包括打破刚兑、净值化、合规投资者的要求提高、去通道、去杠杆、清理非标资金池等方面。目前来看,在信托业务上体现出来的影响既迅速又明显。根据4月份的行业数据来看,整个信托行业去通道效果显著,规模下降明显;多层嵌套和资金池业务也逐渐消失;整个行业脱虚向实的效果凸显,信托资金投入实体经济的领域较年初增长了25%。

在项琥看来,“面对新常态新资管环境,信托公司亟需转换思路,调整发展方向。在这个阶段,我们一定要放弃过去挣..的通道套利思维,应该回归到信托的本源,培养主动管理能力和投资能力。”

从机构客户来看,资管新规落地后,通道业务萎缩是大趋势;从零售端来看,净值型转化也造成一定的收缩压力。在此背景下,信托行业又将如何应对和转型?

项琥再次强调,信托公司应当加强自身的主动管理能力,才能突破转型的瓶颈。首先,信托公司要努力摆脱影子银行的色彩,降低债权融资类业务的占比,加大证券投资、并购投资、股权投资、投贷联动、标准化债权资产、权益类资产等投资类业务的比重;其次,应该重视并参与到ABS(资产证券化)、Pre-ABS等标准化业务中去;另外,“在财富管理方面,对于高净值的客户,我们要发挥信托公司制度上的优势,为客户量体裁衣,提供个性化、定制化的金融服务。”项琥指出,对于高净值客户来讲,其实在合作初期的拓展是非常艰难的,毕竟要得到高端客户的信任,不仅需要专业技能,更需要在实践中进行磨合,过程虽然复杂,但一经得到客户的认可,那便会是终身托付的客户。

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