当前阶段，国内院线的盈利模式很大水平上仍然依靠票房的收入。是以，作为最前方的放映企业，必需十分注重情况身分的影响，大到国度政策、经济水平、生齿数量，小到行业竞争款式、科技水平、资源分布等等，每一般都与其盈利模式互相关注。
因为片子是非生活必需品，需求弹性大，上述身分的稍微更改都邑对片子消费者以及企业发生较大的影响。盈利模式是维持其竞争优势，保障可持续成长的重点环节，尤其对于处于快速扩张期的影院而言，盈利模式的可持 续性更是至关主要 。
经营治理原则
统一理念
片子院线经营治理的首要原则就是与旗下影院竖立统一的经营理念， 让影院与院线配合为之而奋斗。能够试想，若院线旗下每一家影院经营者在影城 经营治理中都执着于本身的理念，那么一家院线若何在上百种观点的影响下实现有效的整合，从而做大做强，做出品牌。
统一治理
实施片子院线轨制不光仅在于结合多数个影院主体，而是要经由院线机构有效整合浩瀚的影院资源，实现放映业的规模效应，鞭策片子财富的成长和繁荣。是以，片子院线的最首要原则就是要做到统一治理，各家影院合力， 形成集体竞争的优势 。
作为影院，该当必需接管院线的统一治理，经由统一的成长策略增加自身的运营能力。就国内今朝近况，直营式片子院线因为拥有对旗下影院绝对的掌握，因而在企业治理轨制等方面更好地实现了统一，因而加倍轻易 实现企业成长方针，加盟型片子院线与影院之间仅仅属于合作关系，是以很难实施统一治理。然则因为双方提高票房产出的经营方针具有一致性，因而院线该当在供片的根蒂上多与加盟院进行沟通交流，实施深度合作，以软性的体式找到统一的根蒂，实现双赢。
统一形象
片子院线统一形象能够施展在统一的名称、统一的商标、统一的影院 形式、统一的内部装饰、统一的大厅设计、统一的色彩搭配、 统一的会员轨制、 统一的工作服装等等。今朝，国内片子放映业中可以做到形象统一的大是直营式 的片子院线以及连锁影院投资治理公司。加盟型的片子院线中，一些老影院或许连锁影院的存在， 使得院线下影院名称尚无法形成统一，而沃美院线无论旗下 影院是加盟照样直营，院线都在整体形象上有所要求，以便经由统一形成精巧的品牌效应 。
统一办事
片子院线统一办事是指旗下影院该当都具备高质量的办事水平。影院属于办事业领域，该当贯彻顾客至上、办事至上的宗旨，这是企业最主要的软实力，也是树立诺言、建立品牌的要害要素。无论哪种类型的片子院线，都有权力,有义务要求旗下影院包管优质的办事水平今朝国内大多数院线经营局限广宽，但分歧区域影院的办事质量却参差不齐。
应该竖立一套统一的办事准则，并要求旗下影院全力执行，而且按期进行监视考查，对不相符院线要求的影院赐与警告， 以包管院线品牌价格的无缺。当然，片子院线与影院在实际的经营过程中，该当 连系自身的实际情形，在统一的根蒂上做到有不同的看待，经由最合理的合作体式实现双方的共赢。
..点
除了票房收入还有那些处所能够创收。
商品发卖收入
测验差别化的经营思路。经由改变影院卖品超市化经营的模式， 测验克己食品加工，为等待及观影配备分歧型号与体式的包装，增加影城食品发卖的附加价格。若影院食品建造优良，口味奇特的话 则还有助于匡助影院从竞争敌手中脱颖而出，形制品牌效应。
告白收入
分为告白公司代理和自营两种模式，告白公司代理模式即为告白公司 作为告白主与影院的中央环节，经由向全国优质影院购置放映场次与时间段出 售给告白主，为其供应完整的影院告白办事方案，而自营模式即为影院不经由外部告白代理公司，以院线或集体直接经营治理影院告白的一种模式。片子映前告白价格日益受到告白主青睐，这不光仅与我国片子市场整体繁荣互相关注，其自 身的告白优势也不容轻忽 。
公司最根基的生存需求是盈利，增加盈利能力是企业资金维持持续起原从而盈利模式机制不乱运行的主要保障，也是降低各类风险的主要行动。是以影院的盈利模式还需要从多方面考虑。
