前谷歌人力资源资深副总裁拉兹洛·博克（LaszloBock）接管采访时说，大多数公司不知道若何留住最精良的人才，其实“人们不会为钱留下”。
谷歌的前100名员工中，有跨越三分之一的人还留在谷歌。博克说，人们会留在一家公司首要有两个原因：第一，精良的同事，“这就是为什么招人如斯主要”。谷歌招人的尺度极高，从行政助理到资深工程师，每个求职者都要经由主管、同事、招聘..、创始人拉里·佩奇（LarryPage）的面试。在谷歌创立初期，主管每周要花4到10个小时面试，高级主管要花上一成天。
第二，工作意义不凡。 博克说：“人们想做的不只是..，他们想做有意义的事。”他还引用了沃顿商学院传授亚当·格兰特的研究：一旦人们感受本身的工作很有意义，生产力也会提高5倍。
谷歌最为知名的员工..，好比免费美食、室内按摩等并不是员工决意是否留下的要害身分，博克说，这些..能够改善效率，增加归属感，缔造兴奋的工作氛围，但无法改变人才留下或脱离的决心。
