睿正咨询自成立以来，始终专注于解决各行业企业人才治理难题与挑战，以“全系统人才治理咨询”为焦点买卖，从“组织”与“人才”两个维度出发，面向本土大中型企业，供应定制化的人才治理系统规划及落地实施办事。
经由近10年的成长，睿正咨询在人才系统搭建、人才尺度构建、人才评聘和人才成长方面都有了雄厚的实战储蓄和经验沉淀。在此根蒂上，睿正咨询于2019岁首，起头进行系统性的资源整合工作，包罗整合过往人才能力提拔与培育成长资源，形成睿正咨询..课程系统清单；竖立睿正咨询..讲师治理库；连系咨询项目进行定制化培育设计，推出睿正咨询特色课程等内容。跟着上述工作的顺利开展，今朝，睿正咨询针对企业的..买卖已正式周全开展。
睿正咨询课程系统分为如下类别：
此外，区别于市场上传统的..课程，睿正咨询的..买卖有着本身奇特优势。
1.定制化..项目
·针对分歧企业类型、分歧成长阶段，以及分歧的行业特点设置课程资源；
·从解决问题和成长买卖的角度出发，让..的价格更相符企业的实际需求；
·培育方式配套设计，包罗工作坊、动作进修等定制化斥地，增加学员脚色代入感和体验感，促进行为转化。
2.人才数据赋能
·近10年实践与落地经验，为数百家百强企业供应办事，储蓄了各行各业的项目案例，让..课程更具实战性；
·依托睿正咨询各行业客户的评价中心数据、成长经验资料，形成行业内权势的焦点/典型人才案例库，为企业人才培育供应标的；
·擅长与客户历久合作，实施历久培育，部门客户的培育项目合作跨越三年，陪伴企业客户成长。
3.专利手艺支撑
·睿正研究院是睿正咨询的内设研究机构，经由多年索求，已拥有人才之帆、双引擎、成长罗盘等多项立异对象和..商标，让..项目有靠得住的理论撑持；
·“评估”+“培育”双引擎手艺贯穿人才培育全周期；
·闭环式人才培育设计：“成长罗盘/进修地图”指引---“人才测评”找短板---针对性夹杂式练习营设计---项目强运营落地---进修垂问“指点与反馈（1对1）
4...结果可视化
·基于能力模型，设定培育锚点，使培育内容有的放矢，..前后进行测评，竖立对标尺度；
·引入外部锻练和进修垂问，过程促进进修转化、反馈及指点；
·进修体式的整体设计与组合，多样化进修融合的优势与价格，正视团队互相进修以及内部专家点拨反馈的价格，施展多种进修要素的感化，配合促进整体进修结果
5.深度运营办事
·在解决整体共性问题的根蒂上，配备锻练、班主任、进修垂问等专业人员来存眷学员个别，经由一对一访谈、反馈、锻练指点等体式，匡助学员自我认知更深度，明确进修方针，战胜成长阻碍，促进行为转化、持续成长;
·在整个..项目运营的分歧阶段和节点，睿正咨询合营企业进行相关的品牌推广和文化宣灌，输出小我成长申报以及落地动作规划，从而确保最终功效得以品牌可视化。
睿正咨询..买卖部门合作客户：
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