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专注人才治理 睿正咨询培训买卖周全开展

2019-05-15 15:11暂无阅读:1286评论:0

睿正咨询自成立以来,始终专注于解决各行业企业人才治理难题与挑战,以“全系统人才治理咨询”为焦点买卖,从“组织”与“人才”两个维度出发,面向本土大中型企业,供应定制化的人才治理系统规划及落地实施办事。

经由近10年的成长,睿正咨询在人才系统搭建、人才尺度构建、人才评聘和人才成长方面都有了雄厚的实战储蓄和经验沉淀。在此根蒂上,睿正咨询于2019岁首,起头进行系统性的资源整合工作,包罗整合过往人才能力提拔与培育成长资源,形成睿正咨询培训课程系统清单;竖立睿正咨询培训讲师治理库;连系咨询项目进行定制化培育设计,推出睿正咨询特色课程等内容。跟着上述工作的顺利开展,今朝,睿正咨询针对企业的培训买卖已正式周全开展。

睿正咨询课程系统分为如下类别:

此外,区别于市场上传统的培训课程,睿正咨询的培训买卖有着本身奇特优势。

1.定制化培训项目

·针对分歧企业类型、分歧成长阶段,以及分歧的行业特点设置课程资源;

·从解决问题和成长买卖的角度出发,让培训的价格更相符企业的实际需求;

·培育方式配套设计,包罗工作坊、动作进修等定制化斥地,增加学员脚色代入感和体验感,促进行为转化。

2.人才数据赋能

·近10年实践与落地经验,为数百家百强企业供应办事,储蓄了各行各业的项目案例,让培训课程更具实战性;

·依托睿正咨询各行业客户的评价中心数据、成长经验资料,形成行业内权势的焦点/典型人才案例库,为企业人才培育供应标的;

·擅长与客户历久合作,实施历久培育,部门客户的培育项目合作跨越三年,陪伴企业客户成长。

3.专利手艺支撑

·睿正研究院是睿正咨询的内设研究机构,经由多年索求,已拥有人才之帆、双引擎、成长罗盘等多项立异对象和注册商标,让培训项目有靠得住的理论撑持;

·“评估”+“培育”双引擎手艺贯穿人才培育全周期;

·闭环式人才培育设计:“成长罗盘/进修地图”指引---“人才测评”找短板---针对性夹杂式练习营设计---项目强运营落地---进修垂问“指点与反馈(1对1)

4.培训结果可视化

·基于能力模型,设定培育锚点,使培育内容有的放矢,培训前后进行测评,竖立对标尺度;

·引入外部锻练和进修垂问,过程促进进修转化、反馈及指点;

·进修体式的整体设计与组合,多样化进修融合的优势与价格,正视团队互相进修以及内部专家点拨反馈的价格,施展多种进修要素的感化,配合促进整体进修结果

5.深度运营办事

·在解决整体共性问题的根蒂上,配备锻练、班主任、进修垂问等专业人员来存眷学员个别,经由一对一访谈、反馈、锻练指点等体式,匡助学员自我认知更深度,明确进修方针,战胜成长阻碍,促进行为转化、持续成长;

·在整个培训项目运营的分歧阶段和节点,睿正咨询合营企业进行相关的品牌推广和文化宣灌,输出小我成长申报以及落地动作规划,从而确保最终功效得以品牌可视化。

睿正咨询培训买卖部门合作客户:

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