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若何推进建筑施工企业信息化扶植

2019-06-11 19:12暂无阅读:894评论:0

信息化治理是现代最具潜力的新的生产力,信息资源己成为国民经济和社会成长的计谋资源,信息化水平己成为现代化水平宁综合国力的主要标记。企业信息 化就是环绕提高企收的经济效益和竞争力,充裕行使电子信息手艺,络续扩大信息手艺在企业经营中的应用和办事,提高信息资源的共享水平。

于2007年10月 18日,扶植部公布了《施工总承包企业特级天资尺度》及《施工总承包企业特级天资尺度信息化尺度考评表》,测验表就建筑特级天资企业在信息化扶植的具体业 务局限和具体要求都说了明细解说。要求在2010年前必需悉数上线实施完毕。面临建筑企业现今的状况,市建筑业治理局特邀请软件公司作了相关钻研,提出了 若何推进建筑施工企业信息化扶植提出相关问题。

一、促进观点的改变,以信息化鞭策企业

科学手艺是第平生产力,信息手艺是现代最新的科学手艺。在目前信息爆炸的时代,信息手艺大大缩小了人们在时间、空间上的距离,而信息化扶植是企业实现手艺立异、治理立异的主要手段。

在新形势下,工程处深刻熟悉到企业成长与信息化扶植的关系,解放思惟,改变观点,积极鞭策信息化扶植。在这方面,首要做了以下几项工作。

(1) 改变观点,提高对企业信息化扶植主要性的熟悉。

(2) 有步伐地开展手艺和治理十部的信息常识培训,小断提高他们的较量机应用水平。

(3) 制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化扶植规划。

在规划中,首先确定了企业信息化扶植的指导思惟、原则和方针,其焦点就是循序渐进,留意实效。循序渐进,就是要熟悉到企业信息化工作不克操之过 急,要有一个慢慢消化、普及的过程;留意实效,就是要连系企业实际,确定信息化工作的重点及要害地点,选择投入较少、成绩显着的工作为冲破口。

二、以工程项目治理信息化为冲破口提高企业信息化扶植水平

工程项目是施工企业生存与成长的根蒂。企业的效益起原于工程项目。是以,以工程项目治理信息化为冲破口,是提高企业的经济效益和经营水平、提拔企业焦点竞争力,从而提高企业信息化扶植水平的捷径。

竖立工程项目治理信息系统可对峙总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段慢慢实现工程项目治理信息的高度共享,提高工程项目治理的现代化和信息化水平。

工程项目治理信息化可分为几个阶段和模块实施,项今朝期是施工企业买卖流程的起步阶段,首要是对工程项目信息的汇集、整顿、筛选,对工程项目可 行性的剖析研究,实现信息共享;投标阶段是施工企业真正介入市场竞争、争夺市场份额的阶段,施展企业的综合实力,它成功的每一步运作需要企业各方而的配 合、协和谐壮大的后台支撑。实现信息化治理的企业能够节约大量的人力物力;施工阶段是施工企业进行产物加工的阶段,治理信息化的实施能够对生产要素进行合 理设置,综合应用电子商务手艺,能够大大提高企业的劳动生产效率和效益。工程后期治理需要对工程项目进行清理结算并负责调养期的维护,是以形成施工单元单子的 效益和业绩。(起原:BIM中国网)

这几个阶段的工作并不是孤立存在和关闭进行的,而是互相关联、互相支撑、协调一致的系统。对这几个阶段的工作进行高度信息化治理,能够达到对企业生产要素的合理设置,削减治理条理,实现企业扁平化组织,优化劳动力资源设置,动态治理,实现资源共享。

三、完美企业信息化治理系统各个构成部门

1、企业信息收集硬件平台的扶植。从手艺和经济两方面考虑,采用今朝风行、成熟的TCP/IP和谈作为企业的收集通信和谈,整个硬件由收集办事 器、通信设备和收集平安设备构成,应用网间互联、路由、收集交流、收集治理、WEB数据库手艺、防火墙以及虚拟专用网(VPN)等手艺,同时包涵现有收集 应用撑持系统,支撑上层应用软件的运行,竖立起进步、平安、靠得住、不乱、开放的收集应用平台。

2、企业网站扶植竖立企业网站,可实时经由互联收集向公家发布企业有关信息,宣传企业形象,展示企业实力,使潜在客户和公家可随时认识企业成长情形,在国表里建筑业市场博得更大的市场机会。

3、竖立收集办平正台在企业内部竖立网上协作情况,斥地竖立企业内部收集办公系统平台,充裕行使较量机收集,实现无纸化办公;使办公人员以便捷的体式共享办公所需信息以提高办公效率;同时,为各级向导供应经营治理的有力支撑,更有效地施展决议感化。

4、扶植企业买卖治理应用系统买卖治理是企业运作的环节,企业买卖治理应用系统涉及财务治理系统、经营规划系统、采购系统、项目治理系统、设备物资治理系统、人事教育系统、平安质量治理、审计治理等。

5、工程项目治理系统工程项目治理是施工企业的主要治理功能之一,但因为它首要是针对某个具体项目的治理,与整个企业层面上的治理概念和局限有区别。工程项目治理首要包罗:项目组织治理,进度规划,收集规划编制,施工平面图,项目成本掌握,机具设备治理,合同治理,材料治理,图纸治理,平安治理等。

6、企业应用集成采用相关手艺将企业门户系统与内部治理系统保持,实现对企业分布式物流、资金流和信息流系统的信息集成。

四、增强培育信息化专业治理人才

企业在竖立完整的信息治理系统后平日会显现或多或少的问题,好比:使用欠妥、系统显现故障等等。诸多的问题显现后都邑影响我们企业的正常运行,甚至或者显现伟大的经济损失。所以一个企业应该拥有本身信息化治理专业人才,这些人才包罗专业治理人才、系统设置人才、系统修理人员、收集平安人员等。针对一个企业弗成能聘用这么多的人,所以应该在企业内部挖掘一些功底强劲的人员,并实施严厉的培训,使他们达到专业信息化治理的要求。如许,既解决了历久依靠外部的问题同时也实现了人力资源的优化设置。可谓一举两得。

跟着经济全球化的成长以及常识经济时代的到来,21世纪的企业治理和工程项目治理必将走向信息化,企业间的竞争将越来越依靠于信息手艺。面临施工企业信息化治理的近况和我国到场WTO的实际,企业为了生存,在市场竞争日趋激烈、资源欠缺的情形下,必需追求最高的效益、效率和最小的消费,将企业、经营、治理等作为一个整体进行考虑,以追求整体最优化的生产经营策略,庖代本来的局部较量机应用和单一的生产经营模式,提拔企业焦点竞争能力。是以, 对特级天资企业来讲是一个整合、规范企业买卖流程是一个机会,但对信息化扶植的时间、应用结果要求倒是一个挑战。在目前的信息时代,积极推进企业信息化的扶植历程,促进企业在风云万变的市场中可持续成长是至关主要的。