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五粮液系列酒“三合一”,整合后更聚焦、更精准

2019-06-13 09:17:54 暂无 阅读:983 评论:0
五粮液系列酒“三合一”,整合后更聚焦、更精准

2019年2月份,五粮液召开..改造工作会,五粮液集体党委书记、董事长李曙光布置..改造工作,公布实施..组织改造。个中提到,重点打造以市场为驱动的..型..组织,以组织立异撑持计谋方针杀青,持续鞭策总部横向专业化、区域纵向扁平化,实现对市场的精耕细作和快速响应;持续鞭策事业部模式运作,鞭策..模式共享提效,鞭策竖立市场化用人机制。

近期,五粮液公司..系统改造又有了新行动。

6月12日,《华夏酒报》记者获悉,五粮液系列酒公司发生大整合,将原宜宾五粮液酒类发卖有限责任公司控股的宜宾五粮液系列酒品牌..有限公司、宜宾五粮醇品牌..有限公司、宜宾五粮特头曲品牌..有限公司整合为一家公司,统筹治理五粮液系列酒品牌。

业内子士认为,将涣散的系列酒子公司“化零为整”,集结成一个拳头打出,相符五粮液集体近年实施的“聚焦”策略。五粮液公司以“一盘棋”思惟,鞭策统筹治理,无疑可进一步聚焦酒业主业,夯实五粮液“1+3”品牌及系列酒“4+4”品牌协同。

《华夏酒报》记者还获悉,6月11日五粮液公司下发的《关于邹涛等同志任革职的通知》显露:五粮液集体公司副董事长、股份公司常务副总司理邹涛兼任整合后的系列酒公司董事、董事长;股份公司总司理助理、原宜宾五粮液系列酒品牌..有限公司董事长徐强任董事,协助邹涛负责整合后的系列酒公司治理工作;原五粮液股份公司大区市场总监黄华任董事、总司理;原宜宾五粮特、头曲品牌..有限公司总司理陈强、原宜宾五粮醇品牌..有限公司总司理田常春任副总司理。从整合后的团队看,五粮液公司进一步充实了治理团队力量。

历久负责五粮春、五粮人家、友酒、尖庄等系列酒品牌..工作的徐强协助邹涛工作;有着十多年五粮液品牌市场一线..经验的黄华担当总司理,原宜宾五粮醇品牌..有限公司、原宜宾五粮特头曲品牌..有限公司负责人仍担当相关治理职务。如许的班子调整,同样施展出系列酒品牌在强化统筹治理。

与先前三个系列酒品牌..公司各自尊责其品牌..工作比拟,整合后的系列酒公司对于各类资源的使用将更为聚焦,市场投入也将更为精准,对于品牌成长及渠道管控也将更为有效,各类保障办法也将更为有力。

此外,除了整合三个系列酒品牌..公司外,五粮液公司还进一步强化了对保健酒公司、仙林果酒公司的统一治理,五粮液股份公司副总司理朱忠玉兼任保健酒公司、果酒公司董事、董事长。

编纂:姜磊

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