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他白手起家创业,从0元到8亿

2018-07-14网络整理阅读:94评论:

10岁时,周福仁父亲去世了。幼年时期的贫困,培养了苦干精神和赚钱欲望。对周福仁来说,收购海城钢铁厂是一笔非常划算的生意。成本很低,对周福仁来说,此举实现了一个夙愿。

两次试图进入钢铁行业,均无功而返。第一次是在1982年,当时,西洋村还是生产队形式,“我们做了一个半吨的小电炉,不久就停了。”第二次在1993年,西洋集团对海城钢铁厂做了一些250万元人民币的投资,买了一些设备。但是,当时国内钢铁行业市场状况不好,企业不景气。周福仁一看时机不成熟,马上就撤了。

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现在对钢铁的定位是这样的:钢铁生产水平、质量做到世界一流,单机单炉的规模做到国内第一。一次性地投入35亿元,让它超水平。除非将来钢铁行业再有飞跃性的进步,只要是在现水平上发展,技术再过十几年也不落后。

35亿的改造资金:15亿贷款;在钢铁厂建设期间,西洋肥厂能赢利10亿;另外,周正在积极运作,把肥料业务拿到香港股市,又能解决10个亿。

他白手起家创业,从0元到8亿

资金利用率特别高。钱赚到了,马上投入再生产,不能任何停留。计划4年后海城钢铁厂改造工程完毕,正式投产。每年的销售收入就增加了80多亿。在2005年西洋集团实现200亿的销售收入。

他对里昂证券的人讲,不要把西洋看作是很普通的上市公司。西洋能做到全国化肥行业效益最好的企业,我们也要做到全世界化肥行业效益最好的企业。目前,从单吨肥料的效益来看,世界上没有谁能跟我们比。西洋集团从1995年开始就想在国内A股上市。做了很多工作,但没有达到目的。

他白手起家创业,,从0元到8亿

2001年12月4日,周福仁与美国万宝环球资本集团的北京代表长谈了7小时,并签订了意向性的“上市工作协议”。周福仁冀望于踏上美国那斯达克市场。周福仁很快就转而选择了里昂证券,上市地点也变成了香港。

1998年,耐火材料的行业效益严重下滑,周福仁急于寻找一个新的经济增长点,收购了濒临倒闭的锦州硫酸厂。第一年亏损了250万,第二年就赚了3000多万,第三年赢利达5000多万。