8月8日，中国建筑第六工程局有限公司（以下简称中建六局）组织召开项目治理系统升级实施启动会，工程局副总司理、总经济师黄泽林出席会议，局信息化治理部副总司理崔海涛主持会议，工程局财务资金部、商务合约部、项目治理部、市场部、安监部部门负责人、各二级单元单子信息化分担向导、商务合约部负责人、项目治理系统治理员等共计42人列入了会议。广联达科技股份有限公司（以下简称广联达）副总裁王先军、央建客户运营部司理吕思翔、天津分公司总司理许峰、数字企业实施司理马英慧、常万里等应邀出席会议。
会上，信息化治理部对项目扶植配景和总体放置进行了介绍，广联达实施组对项目实施规划进行了具体讲解。
黄泽林副总司理在启动会上作了带动讲话，他强调项目治理系统是工程局的主营买卖系统，系统的优化升级是本年信息化工作的重点，也是贯彻落实“周全夯实高质量成长根蒂”的具体实践。针对此次升级工作，他提出五点要求：一是各部门、各单元单子要高度正视，切实做好统筹治理和资源协调，积极合营好此次升级工作；二是治理筑基、信息化固本，两级总部部门要卖力梳理治理买卖，理清数据需求，并连系买卖财务一体化需求，提前规划，统一尺度；三是强化人才系统扶植，培育既精晓本职买卖、又把握信息化系统的综合性人才；四是增强沟通协调，形成沟通机制，络续优化工作方案；五是要求广联达公司全力支撑项目实施工作，确保11月初完成升级工作。
王先军副总裁透露广联达施工企业项目治理系统可以在中建六局从2012年使用至今，离不开局向导的正视和支撑，为中建六局再次选择升级广联达项目治理系统透露感激。并指出，此次项目治理系统升级是中建六局信息化扶植的里程碑行动，是对广联达的进一步的一定和信任，此外，王总向与会人员也介绍了广联达聪明工地、新临建等数字建筑最新的成长偏向，并指出此次升级合作，为后续更宽、更深的合作夯实了根蒂。
广联达公司将始终秉持让每一个工程项目成功的理念，集中精神和优势力量，全力保障好升级义务完成。争夺新系统能更好的办事于中建六局的项目治理。
