【念念有余】
资源只对利润有情，资源只能拿利润来喂养，怎么能要求资源和你谈爱情。要让外商留下，就要让外商赚到钱。
余胜良
2005年时和一个民营企业家聊天，他说他两三万元就能搞起一个装修队，每年赚个二三十万元不是问题。
那时候我感觉二三十万真是不少钱，投资也不大，他做布艺生意，还做床品，赚得更多。
钱在分歧人手里，感化是纷歧样的，这一点很轻易杀青共识。分歧的不是钱，而是把握钱的人，把握钱的机构。人的能力和擅长的范畴差别太大了，好比同样去谈代价，有人能谈下来，有人就谈不下来；同样的生意，有人赚，有人赔。
有一段时间风行兼并整合，看着不..的企业，到了别人手里就..了。印度有个钢铁厂全球兼并产能，做得就很好。中国有多少企业也是在快速兼并整合中做大。
如今中国每年吸引外国直接投资一千多亿美元，这些钱相对于中国宏大的体量来说，并不算多。比来一段时间国人说起外资外流，投资搬迁，底气很足，就差说声“走好不送”。
这就是没有领略，外资可不光仅是钱，钱少了能够想法子补上，有些器材走了可欠好补。
外资带着本身的治理，要害还有本身的手艺，本身熟悉的财富链上粗俗到了中国，一个工场能带动一大片财富，一个投资能教会好多人手艺。这个投资就是一个火种，没有这个火种，就不会有火苗，更别说熊熊大火。
我在好多工场采访，他们都有和外资合作的履历，有些是手艺引进，有些是合资，手艺就是如许留在了我们手中，而且经由中国人的伶俐才略发扬光大。
外商投资要分红，要有收益，好多人都不睬解为什么要让外商把钱赚走，似乎外商占了廉价一般。不克盯着对方拿走了几多，而要看本身获得了几多。外商赚了钱，我们赚得更多。
外商拿走的只是分红，当局税收、职工收入，还有相关财富拉动，这些比分红要多多了。有手艺落地，就有手艺外溢，中国企业在打交道的过程中，就有机会学到。若是没有外资来，就很难有这种机会。
工场建在哪里，比是谁的工场更为主要。工场在中国的地盘上，投资落在这里，这非常主要。近几年不少IT企业撤离，资深中国员工失业，他们回身就行使手中手艺开办一家新公司。往早说，北洋时代建的铁路煤矿，多少都是外商投资，最后都留了下来。一个企业，活一座城市，也是常有的事儿，吃穿住行用，哪样都能供应就业岗位。
有些财富转移，也无可厚非。不少外资企业，在进入中国几十年之后发现成本增加，成本优势不显着，要转移到其他区域。对有些撤离的外资企业而言，成本增加只不外是托言，背后原因是中国人经由手艺接收革新，已经达到了或许部门达到了国外进步水平，让这些外资在中国损失了竞争优势。在上世纪80年月之后多少年里，进入外资企业是成功标记，如今不少外资企业已很难吸引到顶尖名校学生。
但更多的情形下，外资照样很牛，有无可替代的优势，不要说工业手艺，就好比星巴克、麦当劳、可口可乐等，模拟者也还没学好。
财富转移还有一个很主要的问题，一旦一个龙头走了，那么很多财富链也就废了。美国钢铁财富的衰落不是自力的，粗俗财富转移，钢铁财富想不衰落也没法子。要害是有没有一个好的生态。
脱离外资当然也能活，究竟消化接收这么长时间，本身的市场也有这么大，然则活的质量或者分歧，我们的方针不该该是活下去，而是活得更好。我们经常痛斥资源无情，资源只对利润有情，资源只能拿利润来喂养，怎么能要求资源和你谈爱情。要让外商留下，就要让外商赚到钱。
（作者系证券时报记者）
作者：余胜良
