成立18年来，钧兴从低端的工业缝纫机齿轮做到最风行的工业机械人。曩昔2年，钧兴营收增进跨越5成，它若何做到？
“这个是机械人的心脏”，坐在台北永丰金证券承销部会议室内，钧兴首席执行官钟昭文介绍的最新自家产物，就是从齿轮延伸、传递动力的机械人要害零部件“谐波减速机”。
人类在公元前就发现齿轮，借由互相咬合的齿状边缘，来发生机械传动力。而钧兴曩昔18年来都专注在如许“陈旧”的零部件，从缝纫机齿轮做到机械人的心脏，手艺从中国官地契位到..顶级设备厂都承认，连欧洲电着手对象机界“劳斯莱斯”品级的大厂也是客户。
2001年创业的钧兴，从鞋衣类工业用缝纫机的低端齿轮起身，曩昔10年成功切入手艺门槛更高的电着手对象机齿轮，近年也切入机械人范畴，“如今大中华区前10大工业机械人厂商（都是钧兴的客户），我们都已在测试产物或量产”。
钧兴客岁营收跨越15亿元，两年来增进57%。在永丰金证券指点下，钧兴估计9月中回台上市。它有何本事？
从低端缝纫机齿轮龙头
高端为欧洲手对象机供给商
90年月，中国成为裁缝、鞋类世界工场，黑手起身、现为钧兴副董事长的吴锦荣找了新竹高中石友钟昭文，一路到中国经营缝纫机零部件生意；其时两人不到30岁，结识了世伯辈的香港商业商高国兴。高国兴不光饰演创业导师，01年，他们要成立本身的齿轮工场时，高国兴也投资支撑、一路担当钧兴董事长。
原本中国市场缝纫机齿轮首要从..进口，求过于供下，交货期甚至跨越7、8个月，钧兴以更快交货、更划算价钱，趁势切入。“2004年，我们在中国市场占有约3成，是最大供给商。”脱离缝纫机制造商高林、为钧兴拿下第一笔订单的钧兴总司理杜春辉回忆。
“我们其时感觉在缝纫机市场已经够大了，要再提高，就要切入更高端范畴。”钟昭文说，查询研究后，他们决意结构利润更好的电着手对象机市场。2006年，钧兴成立“TOP 10”项目小组，锁定全球前10大电着手对象机品牌，亲切存眷客户联系进度。
