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专注做好一件事

2019-08-26 04:43暂无阅读:1599评论:0

【缘木求鱼】

和其他任何事情一般,要把猪养好,养成“世界第一”,也实在不是件轻易事。

木木

很难想象,在猪肉价钱持续走高的日子里,雏鹰农牧——这个A股市场上的“养猪第一股”,居然就要被摘牌退市了。

因为一连20个生意日收盘价低于股票面值,触发了退市“高压线”,8月19日晚,深交所发布通知,决意雏鹰农牧公司股票完结上市;随后,雏鹰农牧也发布通知称,公司股票将于8月27日起进入退市整顿期生意,估计最后生意日期为2019年10月15日。

若是从5月16日——一连11个跌停之后上演“地天板”的神奇日子——起算,到7月29日的52个生意日里,雏鹰农牧股票交投活跃,换手充裕,即使考虑到有“左手倒右手”的情形,想必也有相当的“生力军”冲进雏鹰农牧的股东部队里。

在事态早就晴明的情形下,这些“生力军”冲杀进来,显然“赌一把”的味道挺粘稠;除了那些因为走不走实在没意义而心灰意冷者外,“旧人”能走不走,生怕多几多少也抱了些侥幸的盼头儿,尤其从那波几乎走满整个4月份的“小阳春”行情来看,有如许的盼头,似乎也不是一点儿事理都没有。

也难怪一众“新人”、“旧人”动如许的心思,二十多年传承下来的习惯,要改,实在是不轻易。当然,别管是“旧人”也好,“新人”也罢,照样有屈可抱的(4月26日进入的“新人”不算),究竟雏鹰农牧有错在先,信披不实,导致那些真正的价格投资者做出了错误判断。对此,雏鹰农牧显然要有后续交待,一退了之,显然说不太甚去;“后续交待”不落实,能够一定,投资者将持续被危险,这个市场也将持续被危险。

雏鹰农牧“事件”爆发后,很多专家总结经验教训时,除了对公司“涉嫌严重财务舞弊”大加挞伐外,还对大股东“八爪鱼”似的铺摊子和家眷治理死力诟病。暂且岂论“财务舞弊”、“关系生意”、“掏空上市公司”这些主观有意下的罪行,单就正常的公司治理、运作而言,掉臂主业安危,思想发烧、四面赛马占地的行为体式,是导致公司走向败亡的基本原因。公司实控人显然对此负有首要责任。

猪养得好,不见得就能把其他事情也做得一般好;对此,雅致些的说法是“术业有专攻”,通俗些的说法还有“隔行如隔山”。这原本是再领略不外的事理。但别人的事理,很难真正成为本身的认知,世事从来如斯。

企业家也是人,是人,就免不了人的通病;不惟企业家如斯,其余什么人也一般。在某个范畴、或许是某个事情上小有成就,甚至小有成就,或许仅仅是官升一级、发了点儿小财,愉快之余,往往就不免“见闻广博”起来。在如许的情绪和认知的掌握下,做企业也好,做其余什么事情也罢,就免不了要失足;若是不自知,由小错而大错,最终必然会闹得弗成整顿。

在汗青上,如许的例子数不堪数。雏鹰农牧由风光的A股市场“养猪第一股”,市值最高达到300亿,无声无息地起头几乎弗成逆的质变,必然起始于公司一把手情绪、认知的彻底失控。把主业做得“呱呱叫”、甚至做到世界第一的位置,踏足其他范畴,都很难包管不走麦城,况且主业还没做得怎么样,就默认本身是别人嘴里的“噢麦嘎”,失败的终局其实早就注定了。

和其他任何事情一般,要把猪养好,养成“世界第一”,也实在不是件轻易事。丹麦有个叫“皇冠猪肉”的养猪“专业户”,养猪养了130多年,心无旁骛,只一门心思做一件事——把猪养好。有了如许的认知根蒂,100多年干下来,天然成名成家,世界皆知。很多哲人都说过,人平生能做好一件事足矣。从这个角度说,若是所有的企业家都能守住心性,不困于外界所惑,十几年、几十年地干下来,总归能有所成,最不济,也能免于雏鹰农牧的命运。投资者或许其他什么人,也一般。

(作者系证券时报记者)

作者:木木