昨日，可口可乐Amatil 公布对其组织构造进行改造，其方针是实现非酒精、酒精和咖啡类别之间的协同感化。可口可乐Amatil 透露，其所有饮料类别将按照地区职责进行治理。
总部设在澳大利亚的酒精和咖啡买卖将到场可口可乐Amatil澳大利亚饮料董事总司理Peter West向导的澳大利亚饮料团队；新西兰的酒精和咖啡，斐济和萨摩亚的Paradise饮料，以及国际酒精发卖团队将到场可口可乐新西兰分公司董事总司理Chris Litchfield向导下的新西兰和斐济买卖；印尼的咖啡投资组合将是可口可乐印度尼西亚公司在Kadir Gunduz向导下的一部门。
可口可乐Amatil董事总司理Alison Watkins透露:“我们与Beam Suntory、Molson Coors International、Caffitaly等品牌合作伙伴，使我们在酒精和咖啡范畴处于强势地位，我们进展这种局势可以持续下去。”
“我们还与可口可乐公司亲切合作，实施了《澳大利亚加快增进规划》。该规划估计，我们的澳大利亚饮料买卖将从2020年起头实现增进。跟着我们在2019岁尾竣事为期两年的转型阶段，如今恰是进一步整合这些买卖、行使这种新模式鞭策公司和我们的品牌合作伙伴进一步增进的时候。”
Watkins还指出，这些转变不会影响可口可乐Amatil的投资组合局限、可用性，也不会影响可口可乐Amatil今朝或估计的酒精和咖啡类产物的增进规划。
近几年，可口可乐因其高糖、高酸，几乎不含营养物质等原因备受诟病，碳酸等软饮类产物被划入“垃圾”食品，这与健康饮食的趋势南辕北辙。客岁十月份英国起头对食品饮料征收糖税后，直接导致可口可乐经典款在欧洲的销量下降了1%。
在断糖减糖的饮食风潮之下，以软饮为主营买卖的可口可乐公司收入弗成避免地逐年走低，从2013年收入468.05亿元逐渐降至2018年的318.6亿元，增进率已经一连数年呈现负增进。可口可乐的转型已经势在必行。
2018年，可口可乐加码咖啡市场，以51亿美元的价钱收购了COSTA，并于本年推出RTD咖啡系列，主打低糖为卖点。本年7月，可口可乐推出可乐咖啡+，扩大咖啡买卖。
除了进军咖啡饮品，可口可乐在酒类市场上的结构动作同样是竭尽全力。在2018年5月，在..市场首次推出“柠檬堂”罐装气泡酒，不光如斯，客岁可口可乐还专门成立了风险投资部门Global Ventures。本年6月，可口可乐又面向英国市场推出了四款高端夹杂调酒饮料。
此前，可口可乐Amatil 还于本年6月出售了独一的非饮料买卖——SPC水果和蔬菜加工买卖。
