人民网济南1月22日电(宋翠)“我建议加强培养计算机、机械自动化仪表等与智能制造、“联网互 ”相匹配的人才，以满足产业转型的需求。”21日，山东省人大代表张贵民、鲁南制药集团董事长张贵民接受记者采访表示。
近年来，医药行业政策频出，市场竞争不断加剧。鲁南制药始终坚持以企业经营管理上的全面创新破解各种发展难题，坚持高质量发展，加快新旧动能转换，企业实现了较好的发展。在2019中国企业创新能力1000强榜中位居山东省第六位，在2018年度中国医药工业排行榜中列25位。这得益于企业主动进行的企业转型升级。
“新旧动能转换企业是主体，越早越主动”。 张贵民介绍说，近几年，鲁南制药投入20多亿元，进行车间的生产自动化、智能化建设。如贝特25车间一条生产线上只有5个人，95名职工的车间，年可创造产值30亿元，人均产值达3000万元。车间生产人员比国内同类生产线减少三分之二，生产效率提高3倍以上。目前，企业所有生产车间全部实现了自动化、半自动化，企业也逐步由传统的手工制造业转变为智能工厂。新时代药业创新能力及系列新药产业化建设项目入选山东省新旧动能转换重大项目库第一批优选项目名单。
生产“智慧化”的转型迫切需要相匹配的管理和技术人员，对此张贵民建议，在人才培养上，相关高校、企业..也要“转型升级”。
对此，张贵民建议，一方面高校要改变办学方向。随着生产智能化的推进，需要培养更多的新旧动能转换重大工程中所急需人才，比如自动化、仪表方向、IT人员、互联网销售等综合性、交叉性、实用型人才。
同时，加大企业内部..，对减下来的富余人员进行转岗、分流，选拔有提升能力的人员去新建车间工作，选拔有专业知识的人员去全时空客服中心、互联网销售。
“突破人才瓶颈、推动创新驱动发展、实现新旧动能转换的核心的要求是，人才和生产要‘转型升级’，人才结构的调整要跟上产业结构调整的步伐。”张贵民表示，鲁南制药始终把培养和造就人才作为企业经营的最高目标，围绕企业转型升级和战略规划要求，不断完善和创新人才引进、培养机制，优化人才结构，多渠道引进专业人才、多专业打造技术团队，最大限度发挥人才集群优势，激发创新创效活力。
企业很注重高端产业领军人才团队建设，不断引进高科技人才。聘请陈芬儿院士为公司首席科学家，聘请廖万清院士、陈凯先院士、黄璐琦院士为公司院士工作站的特聘专家。今年，又有清华大学的3名生物学博士加入公司，人才高地优势逐步形成。
记者了解到 ，为了适应快速发展的“互联网 医药健康”新业态发，近年来，鲁南制药打破了医药企业的传统..模式，成立了互联网销售部，在天猫、京东开设旗舰店，成立24小时客户服务中心，打造“互联网 医药健康”..及客户服务体系，构建一个全新的消费者需求、体验和服务的生态系统。2019年互联网总销售收入是2018年的4.13倍、是2017年的20倍。一批“互联网 ”创新性人才为企业发展注入了新动力。
