10月15日，华邦集团召开三季度工作总结暨决战四季度动员部署会议，动员全集团上下决战、决胜四季度，推动全年各项任务目标落实。枣庄市国有企业高质量发展第五服务队队长黄明，集团领导班子成员，各子公司主要负责人，集团机关处室负责人参加会议。
华邦集团党委副书记、副董事长、总经理闫绍军主持会议，与会人员参观了集团华翼公司新能源业务展示厅以及中科院高能研究所、山亭经济开发区工业地产、北京中燕汽车等企业发展现场。集中开会阶段，传达学习了市纪委常委，区委常委、区纪委书记、区监委主任杨雷到集团公司调研全面从严治党讲话精神；各子公司主要负责人汇报前三季度工作总结及决战四季度推进措施等内容。
华邦集团党委书记、董事长秦敬国在讲话中逐一点评了各子公司前三季度重点工作及任务目标完成情况，并从优化战略引领，提升可持续发展实力；加强成本管控，提升经济运行质量；加强安全管理，提升和谐发展动力；加强党的建设，提升组织保障实效等四个方面客观总结了前三季度各项工作。秦敬国指出，2020年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情和经济下行的压力，华邦集团全体干部职工齐心协力、攻坚克难，围绕区委、区政府“双50”总要求，突出“抗疫保产”，努力克服新冠肺炎疫情影响，以保运转、保稳定、保工资为基本任务，以混合所有制改革和项目建设为抓手，稳步推进实施“三矿两地一宾馆”项目，全面提升企业发展质量。
对于决战四季度工作，秦敬国在逐项分析并部署各子公司任务目标后强调，全集团上下一定要从稳增长、保全年的高度，从加快发展、赢得未来的高度，充分认识四季度工作的特殊性、经济形势的复杂性和任务的艰巨性，进一步增强责任感和紧迫感，坚定信心、下定决心，咬定全年任务目标不放松，更加积极主动的做好各项工作，奋力决战四季度，打赢主动仗，确保把疫情耽误的时间“抢”回来，将疫情造成的损失“夺”回来。一要全力以赴推进年度任务目标；二要千方百计推动重点工作；三要严精细实抓牢安全生产；四要统筹谋划2021年开局工作。
秦敬国指出，要严格要求，强化责任，狠抓各项工作落实。一是提高推动发展的能力和水平。要勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。二是发扬担当精神。对认准的目标、承担的事情、争取推动的工作，盯紧靠实、咬住不放，主动作为、苦干实干。三是持续深入推进作风建设。要以深入开展“五抓五强”干部作风大整顿专项行动为契机，从严抓作风建设，持续提升干部职工素质能力，打造过硬队伍、塑造良好风气，为推动企业高质量发展提供坚强保证。
（大众报业·大众日报客户端记者 张环泽 通讯员 贾胜真 报道）
