国寿养老北京分公司
治理企业年金规模超350亿
众所周知，一个完美不乱持久的养老保障系统，应该由社会根基保险、企业年金（职业年金）、贸易养老保险配合构成，这个中，社会根基保险供应最根基保障，企业年金和职业年金是确保“老有所养”的首要力量。
一向以来，我国养老保障“三支柱”系统成长并不平衡，甚至存在“瘸腿”现象。作为第二支柱的企业年金和职业年金占比很低，尤其是企业年金涉及单元单子缴费和小我缴费两部门，在响应的税收优惠等鼓励性政策力度不敷的配景下，企业介入积极性不高。
卢万春介绍，基于此，国度“十三五”规划中明确提出了“要竖立加倍平正更可持续的社会保障轨制，完美社会保险系统，成长职业年金、企业年金”的成长偏向。
而在此之前，中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司已于2011年4月成立，截止今朝，公司治理的北京市企业年金资产规模跨越350亿元。凭据北京市人社局数据，公司受托资产份额占有了北京市场的残山剩水。
中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司在以卢万春为班长的班子率领下，秉承“缔造价格、办事社会”的公司使命，追求企业与社会共生共荣，协调成长，不光在市场拓展过程中宣传和普及企业年金、职业年金的相关常识，还承担过当局社会保障部门的有关研究课题。
专业发卖团队
为客户供应高质量周密办事
“鞭策竖立多条理养老保障系统是社会付与中国人寿的神圣使命，也是北京市上百万机关、企事业单元单子职工拜托给我们的沉甸甸的责任。” 卢万春透露，若何进一步增加全体员工的专业常识，竖立高本质部队，更好地为客户供应高品质的专业办事，若何带好这支年青年头的部队，调动全体员工容身本职岗位，办事社会、办事公司成长大局的积极性和缔造性，鞭策年金事业快速成长是公司党委班子一向起劲和钻研的课题。
北京某大型国有独资企业，下辖30多家企业1万多名干部职工，基金规模接近15亿元。中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司容身其年金治理的近况与需求，提出很多具有扶植性的定见，包罗若何经由托付人系统提拔运营治理水平、若何增强对投资治理人的管控以促成不乱精巧投资业绩、若何从规划层面管控收益回撤风险等，在问题方案的钻研过程中，公司专业优势获得充裕施展。
在亲切深入的沟经由程中，中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司以专业周密的办事能力博得了该集体的信任，最终成功中标。在该集体年金规划后续移交过程中，针对其年金规划近况，中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司在运营升级、投资组合优化、投管人约谈、增选投管人等方面积极接纳了9项办事提拔行动并取得了实效，获得该集体向导、工会向导、管委会成员的一致承认。
一封封感激信、一件件奖杯奖状，起原于如许一支专业过硬、敢打敢拼的发卖办事团队，公司不光博得了市场和客户的普遍承认，更于2019岁首荣获“北京区域最具专业影响力企业年金治理机构”称号。
成行业成长火车头
介入多条理养老保障系统扶植
据业内子士介绍，跟着近几年北京市新启动企业年金规划客户的削减，买卖增进点首要起原于续期买卖、老客户二次斥地，恰是因为中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司党委班子率领员工实时熟悉到了精耕细作区域市场的紧迫性，周全优化客户办事体验的主要性，才确保得以在第一时间紧紧抓住了市场成长时机。
“成人达己，成己为人”是中国人寿的企业之魂，以卢万春为班长的党委班子更是将公司改造成长过程中思惟范畴的热点、难点问题和与员工亲身好处相关的主要问题慎密连系，制订了《关于增强人才部队扶植的实施定见》激发员工活力，进一步提高办事专业性。
中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司在人才引进渠道、设置体式、选用途径、审核系统、分派机制等方面进行系统优化，明确了竖立“精英型”“专家型”团队的人才计谋，在岗位晋升方面，按期进行岗位双向选择和职务公开竞聘，一举打破了“论资排辈，均衡照看”的观点，在全公司形成“岗位靠竞争，待遇靠本事”的气氛。
卢万春坦言，在这种激励轨制下，最终受益的会是公司客户和整个保险行业，客户享受到更专业更专心的办事，也促进了行业的快速成长和完美。
卢万春说：“公司价格是每一位员工价格的施展，公司的本质是每一位员工本质的施展，公司的专业能力是每一个员工专业能力的施展。公司就是人人，人人身在个中，要饰演好本身的脚色。”
恰是如许一份执着和卖力，一份不计回报的支付和起劲，中国人寿养老保险股份有限公司北京市分公司在以卢万春为班长的班子向导下，博得了员工的信任、客户的尊敬、市场的影响力，成为北京市年金行业成长的火车头，并络续致力于打造国内最具影响力专业年金治理机构，更好地介入到北京市多条理养老保障系统扶植之中去。文/李木子
