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万达电商平台怎么样了,万达电子商务公司做什

2019-05-15 15:52未知阅读:1449评论:0

2012年四月,王健林邀请当时阿里巴巴国际交易平台速卖通的龚义涛加盟,龚义涛随后制定万达O2O的电商方案。同时在2012年10月份王健林还和马云打赌,如果10年后电商在中国零售市场占50%,王健林给马云一个亿,否则马云给王健林一个亿。根据近年马云频频出击新零售的动作来看,王健林这一个亿估计是要输了。

那么问题来了,从2012年开始万达就注意到电商这一块大蛋糕,为何5年后仍不见效果?其实这也在意料之中,毕竟万达一直主打的是线下服务,虽然开始布局电商领域,但是肯定不能像阿里巴巴那样全身心地投入,更何况万达这些年一直没有放弃商业房地产的开发,对万达的战略布局,小编只想说一句“鱼和熊掌不可兼得”。

万达的目光当然不会仅仅看到电商的美好前景,在2013年底,万达同时发布万汇网以及手机客户端万汇软件。但是这两样产品在市场上骂声一片,不仅没能给提高万达的销售成绩,反而让万达那时候的业绩有所下滑。这也直接导致了万达、百度、腾讯对阿里巴巴一次试探性出手的失败。

当时马云面对“腾百万”的联手打击则表示很轻松,甚至调侃腾讯、百度、万达的联手是“WTB”(乌托邦)以及“BTW”(by the way 意为打酱油)。当时的投资圈面对这场电商大战的态度则是作壁上观,圈内有人将这场商战称为中国排名二三四的富豪联手对抗排名第一的马云。

当然,万达之所以在电商领域后继无力,说到底还是因为万达作为一个线下商场,很难去和阿里巴巴这样一个纯线上的公司进行竞争,甚至一度有女性消费者喜欢去万达的门店逛街,看到心仪的衣服后去淘宝上买。这对万达来说也是无可奈何的事情。

当然,如果有谁说万达这次会一蹶不振小编也是不相信的,王健林作为一个红二代,其意志与手腕决定了万达在线下地位短期内不会出现巨大的震荡,当然万达也存在各种问题,尤其是在这个大数据时代,如果万达不能好好抓住机遇,那么等待万达的只能是被收购或者是彻底灭亡。

标签:万达电商