中国成长网河南讯（张晓奇 王红伟）5月14日，在义煤公司耿村煤矿机修车间内，修理班的师傅们正忙着修复废旧材料，让其“从新上岗”。该矿经由修旧利废，让报废减速机上的旧齿轮、开关上的小零件等一些已“下岗”的材料获得“从新上岗”资格，大大降低了生产成本和材料消费，为矿井营造了勤俭节约的精巧气氛。
本年以来，该矿将增收节支审核指标细化分化落实到相关部门、区队，直至采掘头面，按照“月规划、月剖析、月审核、月兑现”的思路，对各部门、区队实行月度方针责任审核，增强了大宗物资消费跟踪治理，严厉了各项审核奖罚机制，削减了因为误把持或把持花样低而造成的材料虚耗。将修旧利废作为应对市场危机的制胜法宝，对全矿修旧利废的物资进行摸底统计，分采煤、掘进、机电、运输等专业线，确立了100余种类可收受修复行使的材料和设备配件，按照名称、规格型号、使用单元单子、当前市场价格、收受单元单子、收受责任人、修理方案、修理费用、修理价格等竖立台账。机修车间将本来的修托辊、修地滚等小物件的修理局限，扩大到风动对象、单体修理、U型棚加工、管件等局限，并将报废设备上的小零件拆下下来，经由焊、补、喷、铆、配、改等办法，让废旧材料、设备配件“二次复用”、“起死回生”，拓宽了修旧利废空间。
同时，对的确不克行使或不需要的废旧物资，严厉执行“比价发卖”、“收受复用”等轨制，强化现场装车、出矿等过程治理和审查，形成配合治理、各负其责、互相监视制约的治理机制。4月份，该矿经由公开竞价招标，处理杂铁36.24吨，完成增收项目6.785万元，切实让废旧物资成为增收创效的“宝物”。
