编者按 近期，各大..频频“出事”。链接了生产制造商、服务提供商和消费者，互联网..实现了对线下供给端和线上消费端的两头控制。大..成就于激烈的市场竞争，理应在消费升级中扮演关键角色，却未能利用自身优势实现真正意义上的供给再造和需求满足。为此，我们推出了“消费升级 ..有责”系列报道，在人们努力为新的价值观买单、走向消费升级的时候，寄希望于手握资源的..们能不忘初心，有所作为。
20年前，阿里巴巴集团创始人马云那句“让天下没有难做的生意”让万千创业者涌入电商行业。而今，阿里接班人张勇在10月12日公布饿了么与口碑合并的内部信结尾处，再次用到了这句话。但是20年后，天下的生意并没有这么好做，线上流量不再如当初丰沃，掌握着强势话语权的..巨头如何将有限的流量分配给中小商家，如何让体系内资源自如运转以驱动商业模式不断创新，这些都是阿里作为..巨头所要思考和承担的责任。
流量匮乏中的“二选一”
距离2018年的“双11”不足一月，天猫迫使商家进行“二选一”一事再度让商家徘徊不定。但实际上，“二选一”仅是线上流量日趋匮乏的背景之下，品牌商与电商互相依存也相互博弈的缩影。
在淘宝开店九年的桃子（化名）一直销售年轻人喜欢的“潮服”，桃子称自己是借助淘宝“先富起来”的那一拨人，“淘宝开店的前五年，只要手里有货心就不会慌，商品过硬能‘分分钟’卖断货”。但在桃子看来“好时光总是稍纵即逝”。桃子直言，相较于每天上万元的广告费，带来的流量杯水车薪，“不再刻意投放广告、争取醒目的资源位，开始靠着早期积累起来的一票忠实买家让店铺照常运转”。桃子如此描述着店铺现在的经营状况。
像桃子这样在淘宝“先富起来”的中小品牌商，近几年的发展谈不上称心如意。流量匮乏之余，大企业又垄断着高曝光的推广渠道是当前电商行业的现状，中小品牌商只能在大品牌的挤压中夹缝求生。
