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一人分饰三角,东航把物流玩得"团团转"

2018-12-08网络整理阅读:185评论:

摘要:围绕生鲜产品,东航物流的业务模式发生了巨大的变化。

一人分饰三角,东航把物流玩得

方洪没想过自己出门居然要带三张不同的名片,这三张名片代表了三种身份——提供货运服务的物流公司、提供仓储和过关等服务的代理公司、做跨境贸易的电商公司。出国谈生意,有些外国人会问他到底是做什么的,他总是开玩笑说“能做的都做”。

6年前,由于进口成本提高,原本合作的国外电子产品和服装品牌纷纷在中国建厂,将生产线转移到国内,航空公司物流承运的进口订单数量骤减,方洪就职的东航物流急需找到替代业务。

在这关头,方洪和同事发现随着国内生活水平的提高,中国消费者对吃提出了更高的要求,高品质生鲜水果占进口产品的比重越来越高。与其他产品不同,消费者一次不会购买太多生鲜类产品,他们习惯短时间内吃完了再买,因此,,生鲜产品复购率高,需求可持续。于是方洪和同事以生鲜为切入点,开展公司的业务转型和创新。

一人分饰三角,东航把物流玩得

乙方变甲方,被动变主动

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