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90后成长记:京东物流的“传道者”何叶杏(3)

2019-02-14 14:38:42 网络整理 阅读:196 评论:0

然而随着工作环境的的变化,何叶杏的认识也发生了变化,“我还很年轻,我很珍惜现在的..和机会,我相信在海外事业部,未来的发展空间非常大。”

5天5夜的集训后,我想放弃!

领导和同事对于何叶杏的评价是,“上手快,成长快,任劳任怨”,而这与他曾经参加的“云梯计划”的..有着密切的联系。

2018年,何叶杏参加了物流集团的“精英孵化项目”——云梯计划,尽管“师兄”提醒他云梯计划的魔鬼式训练令人崩溃,让他有了一些思想准备,可是参加..的过程中,何叶杏还是感受了到一次从身体负荷到脑力劳动的全方位的洗礼和透支。

“有一次为期5天的封闭式训练,更准确的说,是5天5夜。那个时候睡眠严重不足,早上八点到晚上八点全天..,晚上回到家里还要自学基础知识,写总结报告,经常要熬夜到两三点,第二天早上八点还要赶到会议室集训。”

“有段时间我几乎都要放弃了,压力太大了。”何叶杏表示。

云梯计划被誉为“物流界MBA”,是京东物流推出的一项旨在针对未来智能物流中心负责人、中控负责人、自动化仓专业系统人员以及专业设备人员进行重点培养的战略项目。对何叶杏而言,这不仅是一次节奏紧张,令人崩溃的训练,也是一次难得的物流知识的系统升级。

在国内的B2C物流领域,2016年到2018年正是智能物流给传统物流行业带来深刻变革的三年,不管是智能设备的应用,还是仓储中心的建设,产学研三界都没有成熟系统的知识可以依赖,很多前沿的知识都需要从实践中获得。

何叶杏直言,“让我在这种高压训练中坚持下来的原因主要有两个,第一是我性格很要强,,别人能做到的我也一定要做到,第二是我有很强的荣誉感,我小的时候,眼见耳闻的,都是我们的企业在引进国外的先进技术,而现在,在京东物流,我们的很多技术是独创的,甚至能够输入给海外,身在其中,我非常自豪。”

凭借云梯计划的系统化学习,何叶杏从一个刚走出校门,只会熟练掌握物流专业术语的“知识分子”蜕变为初窥供应链门道的物流精英。在京东,像何叶杏这样的“物流精英”还有很多。自2016年初至今,云梯计划在不到3年的时间里,共培养了近500名高端技术人才和工程师,进而间接推动京东的智能物流用三四年时间走过了别人40年的发展历程。

“云梯计划帮助我成长,我甚至都能感觉到大脑像骨骼一样成长。”

从2018年开始,何叶杏作为云梯计划的受益者,正在积极参与将京东物流的智能化标准向东南亚输出。未来,随着全球智能供应链基础网络(GSSC)的搭建,京东物流的技术成果将在技术人才的引领下输出到世界各地。

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