振华重工所从事的大型装备制造业务具有无批量、个性化客户定制的特点，尤其是离散型制造的属性，推行智能制造技术难度高，投资规模大，且短中期效益难以显现。因此需要根据实际出发，基于基础、条件和自身短板，寻找合理路径、选择突破口，以收到事半功倍的效果。 振华“产品智能造”推行策略主要从劳动密集型工序着手，通过主体钢结构焊接，滑轮、行走台车、平衡梁等钢制零部件焊接，涂装、关键零件锁销和齿轴热处理后的流水线加工、行走台车装配智能制造的全面试点，掌握大型装备智能制造的关键技术，解轻危、累、重、苦、机械重复性劳动，获取智能制造升级的高性价比，为离散型传统大型装备制造业智能制造的全面升级走出一条新路。
除上述嘉宾外，海尔数字科技商务副总裁，上海分公司总经理吴炯演讲的题目为《换道超车：让中国模式走向世界舞台》，他和大家介绍了海尔COSMO Plat智能制造云..，分享了海尔集团在数字化转型时期所做的探索和实践。
国科嘉和（北京）投资管理有限公司董事总经理陆佳清先生和大家分享了《科技赋能智能制造》，谈到了智能制造的发展和战略位置。
中国第一汽车集团有限公司发展制造部工艺技术处主任侯若明以《汽车制造业推进智能制造的思考》为题发表了演讲。
论坛结束后，会务组还组织安排了ABB智能机器人工厂参观活动。嘉宾们纷纷表示收获很大。
此外，上汽通用汽车有限公司、上汽大众汽车有限公司、上汽大通汽车有限公司、华菱星马汽车集团、上海电气电站设备有限公司、上海电气风电集团、小松（中国）投资有限公司、柳工集团上海金泰工程机械有限公司、国核自仪系统工程有限公司、沪东中华造船集团、上海柴油机股份有限公司等单位的领导和专家积极参与了论坛。为期两天的论坛在热烈的气氛中圆满结束。
