“将来不懂手艺的企业将寸步难行。”
这句话出自苏宁控股集体董事长张近东，也是苏宁迎接数字时代的座右铭。
打造全球领先的企业，就要有全球领先的手艺，跟着新一轮科技革命的产生和鼓起，手艺立异成为企业提拔竞争力的必由之路。在企业转型升级的过程中，好多卓越企业家成为了手艺立异的拥趸者。
在如火如荼的数字化海潮中，传统财富与移动互联网、云较量、大数据、物联网、人工智能等新手艺开启了空前未有的大融合。这场海潮中，苏宁率先提出了聪明零售，行使领先的数字手艺能力将线上线下有机融合，构建到店抵家全场景全品类的零售业态。
数字化厘革是双向的，消费者在享受新手艺带来的优质产物和办事的同时，也为企业缔造了大量的数据，而这些呈爆炸状况显现的数据，恰是企业实现跨越式成长的伟大时机。在张近东看来，跟着数字时代的成长，将来每一家企业都将是互联网企业，而企业互联网化的焦点是“云化”，如许才能充裕施展数据的生产力和生产资料感化，从而充裕为企业办事，鞭策企业在数字时代的聪明升级。
对于若何将数据的感化最大化，张近东也有着本身的看法，他认为，数字生产资料只有越开放成本才能越低，越共享价格才能越大，而苏宁也络续用实际动作证实这个理念的准确性。2019岁首，苏宁推出了涵盖前台、中台、后台在内跨越80个买卖引擎的聪明零售大脑，实现了数字化赋能能力的伟大提拔，有力地撑持了苏宁数据的开放共享。而“两大、两小、多专”全场景业态结构中的零售云店，更是成为苏宁聪明赋能的“哨兵”，打通了县镇市场的O2O场景，促进了县镇市场传统门店的聪明升级。前不久，零售云店第3000家门店在天津落地，标记着苏宁数据与手艺开放共享的措施慢慢加速。
不管是生产刷新照样数据共享，都离不开“人”的支撑，是以人才扶植也成为苏宁聪明零售的重中之重。张近东说：“数据经营能力是每一个零售人都必需把握的根蒂能力，零售企业上至总裁，下至一线员工，都需要竖立起经由数据开展工作的意识，把握数据经营的能力。”苏宁构建了一支上万人的科研部队，在南京、北京、上海、武汉等地结构了五个研发中心，并竖立了专业化的聪明零售经营治理能力，实现了全流程的数字化共享与赋能。
今朝，手艺已经紧紧嵌入了人们的生活，并极大地促进了社会和经济系统的重塑。张近东盼望，以“手艺”为基点，撬动零售行业的数字化升级，让聪明生活离用户更近。
