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实现深度思考的4种步骤——麻省理工深度思考法

2019-08-19 09:25:09 暂无 阅读:1031 评论:0
实现深度思考的4种步骤——麻省理工深度思考法

《麻省理工深度思虑法》提出的深度思虑法以麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论为根蒂,系统动力学是指经由隐藏于现象背后的“模型”及“动力机制”去捕获素质的综合学科。这个中有两个主要的概念“模型”及“动力机制”,我们先来认识一下:

模型是指发生某种现象的构造,包罗组成要素及其互相关系。简洁来说就是将没用的细节去除,把首要的信息经由圆形或矩形展示组成要素,辅以箭头透露互相关系。如下图:

实现深度思考的4种步骤——麻省理工深度思考法

A公司经由增加告白费用,实现发卖额的增加;B公司在发卖额下降后也经由增加告白费用,实现发卖额的增加;然后无限轮回下去。

动力机制,是指引入时间轴,视察模型跟着时间的转变和发生的究竟。好比下图:

实现深度思考的4种步骤——麻省理工深度思考法

是以深度思虑,就是经由研究一个事物的模型和动力机制,捕获到事物素质的过程,素质”=“模型”ד动力机制”。本书介绍的深度思虑法分为如下4个步伐:

步伐① 竖立模型

那么模型要怎么竖立呢?将模型的五个组成要素放进去,然后标注互相的因果关系。

A、5要素为:

输入源:简洁说就是模型所需要的资源,好比时间、金钱、花样等等;

输出点:手印型发生的究竟,好比工作申报,进修成就等等;

竞争关系:即竞争敌手;

合作关系:互相合作或许给你供应匡助的对象,包罗人和物;

影响者:指简介会对模型整体发生重大影响的要素,好比上司、老板等。

实现深度思考的4种步骤——麻省理工深度思考法

B、竖立模型需要注重:

1、只用一张图来展示图形;

2、图形要素之间是互为因果关系,而不是互相关系;

实现深度思考的4种步骤——麻省理工深度思考法

步伐② 解读动力机制

动力机制的要点就是和时间相关,也就是说我们要带着动态的目光去对待事物的成长,捕获模型在时间轴上发生的究竟。怎么捕获呢?作者平井孝志在书中给出了三种方式:

1、拐点,简洁说就是临界点,在事物发生转变的谁人时间点。好比新员工入职,从一起头的认识公司的根基常识,到进修深入的工作技能,就是一个拐点。

2、相变,即动力机制不再一连。好比水酿成冰,就是一种相变。相变前后的事物完全分歧,所需要的解决方式也是纷歧样的,所以需要认识相变的发生点。

3、深入索求本源动力,找到激发基本性相变的驱动力。好比水酿成冰,是一种相变,那么背后的本源动力是什么?就是我们需要找的。

步伐③ 寻找改变模型的对策

早年面我们已经知道:改变现象,是不克解决问题的,要真正解决问题就要从素质下手。从素质出发,就是要打破固有轮回,改变这个模型。改变模型就需要找到可以改变的支点,支点往往和本源动力相关。

好比因为工作忙碌没时间陪同女同伙,一点争吵就很轻易导致分手。那么本源动力就是女同伙的不满水平决意了是否分手,是以在两人的模型中到场按期降低女友的不满水平的要素轮回。女友喜欢打球,那就设定一个每月固定的打球日,这个设定的打球日就是支点。

步伐④ 动作,从实践中获取反馈

这一步的要点就是“实践”,正所谓实践出真知,将思虑的究竟酿成动作,内行动中去验证前面的三个步伐,然后凭据验证的究竟获得的反馈,进一步去完美思虑的究竟。

这一步也能够称之为试错,我们知道一个方式只有经由实际的磨练,才能证实它是否准确,这就是第4步的意义。频频验证1-3步的过程,让我们的思虑达到真正的深度思虑。

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