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零售业中电商仓库管理方案八大价值

2019-09-14 11:48:49 暂无 阅读:1835 评论:0
零售业中电商仓库管理方案八大价值

跟着新零售的普及,企业竞争转型的压力也越来越大。线上线下一体化的实现,乃至企业对仓储物流的要求越来越高,然则库存禁绝确、拣货找不到货、人均效率低、仓库使用率低、大促处理能力弱、失足率高档问题不时困扰着零售企业,发卖多、库存少成为企业的配合追求,库存掌握是个难题。

零售业电商仓库治理解决方案,以仓库流程为焦点,以条码标签为主线,经由条码对货物、库位、人员、功课流程进行实时监视,实时调整仓库执行规划,实现合理掌握库存、提高效率、节约成本等最终方针。

零售业电商仓储治理六大问题:

1、采购环节的人员对仓储流转速度、存货存量等认识不清楚,导致存货过量或许库存不足;

2、对照拣货单找实物,费时辛苦;

3、收支库人工纸质记录,单据多,数据较为杂沓;

4、商品都没有合理的规划摆放,经常感受库房不敷用;

5、缺乏进步先出、后进后出策略,乃至积压货物多;

6、建造报表时间长,乃至治理者难以实时认识仓库情形。

零售业中电商仓库治理解决方案的八大价格亮点:

效率高:PDA扫码功课,实时同步系统数据,实现无纸化功课;

更正确:PDA扫码功课,若扫描的货物与系统内单据纰谬,则发失足误警示,直到解决后才能进行下一步把持;

规范化:所有电商仓储功课流程都有统一规划,合理分派每位员工工作岗位,仓库运营天然更轻松;

可视化:所有电商仓库员工功课流程都能在系统中查询,能够实时认识员工功课情形,以便调整仓库规划;

实时化:每当一项功课完成时,即可在系统中查询数据,并能打印报表,以供治理者查察;

效益高:进步先出策略,加速货物周转速度,带来更高收益;

库存准:能够随时查询某库位、某货物库存数量,从而制订合理的采购规划,科学掌握库存;

吞吐量大:实时一物一码、一库一码治理,货物摆放井井有条,易于寻找,仓库吞吐量加大不少。

经由精美化的仓库治理解决方案,可竖立相符零售企业将来买卖成长的供给链仓储物流办事,助力仓储信息化转型。

文章起原:仓库社区​​​

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