应常谋“非常之事”
今年初的一场突如其来的新冠肺炎疫情给我们以深刻警醒，启示我们在平常时要多想想何以应对“无常时”。未来战场亦是如此，“水无常形、兵无常势”，战争不会随着指挥员的主观意识去发展，作战对手亦不会按照己方的意志去行动。历史上无数战争实践告诫我们，只有着眼“非常时期”发生“非常之事”，平时常谋常备，战时方能不受制于人、不受制于物、不受制于地等。因此，指挥员必须树牢“非常”意识，常谋“非常之事”，常做“非常之备”，才能应对未来战场“不时之需”，真正做到召之即来、来之能战、战之必胜。
常备“非常之时”。1941年12月7日清晨，日军偷袭珍珠港时，美军正在享受美好假日时光，仓促应战的美军最终损失惨重，不仅大量战舰和飞机被毁，还造成了数千人员伤亡，阐释了“忘战必危”的惨痛教训。在国际霸权主义的阴影之下，国家利益冲突、领土争端、..问题等多种因素随时可能引发局部冲突甚至局部战争，可以说战争的阴影从未散去，且信息时代作战，随着侦察和打击能力的不断提升，战争预警时间极短甚至基本没有。“攻其不备、出其不意”依然是作战双方的首选，在对方意想不到的时间发起作战。因此，指挥员必须常悬“达摩克利斯之剑”，常具危机意识，常保打仗姿态，督导部队全时段戒备，人员、装备、物资全方位准备，做到无患亦有备，常态备战，危机来临之时才能快速反应，随时能战。
常想“非常之地”。1981年6月以色列空军千里机动到萨达姆意想不到的伊拉克首都巴格达附近，偷袭并摧毁伊核反应堆，给伊拉克造成了巨大军事和经济损失。随着信息化和智能化战争的发展，非线式作战、非接触作战、虚拟空间作战和太空作战等打破了以往的惯性思维和时空顺序，非常规作战体现得更加明显，作战双方往往在对方意想不到的地点和目标上，突然发起打击，使对方来不及采取有效措施，不仅可增大作战效果，还能减少己方毁伤，尤其是作战体系中的要点、弱点、关键节点，更是对方的首要打击目标。因此，指挥员必须克服惯性思维，着眼未来战争形态和作战样式，围绕加强己方作战体系防卫，常想非常之地和非常之点，尤其应加强对体系的“阿喀琉斯之踵”的防护，当“不可能”发生之时，方能有效掌控。
常料“非常之敌”。随着作战方式手段的丰富，未来战场扑朔迷离，在这个充满变数的时代，你永远不知道你真正的对手将会是谁、来自哪里、用什么方式手段打。阿富汗战争中，..政权和..信心十足等来的却并非正规联军和常规战争，而是以美军特种作战力量和地方反塔联盟武装的非常规战。科索沃战争中，南斯拉夫的严阵以待并未迎来美军地面部队而是全程大规模空袭。因此，指挥员必须着眼未来作战任务，经常预判可能的作战对手和可能的作战方式，既要把既定作战对手研判清楚，也要把可能的强敌研究透，既要准备与常规之敌作战，也要充分应对非常规对手，既要瞄准地面之敌，也要防范空中、水下以及虚拟空间之敌，既要做好打常规战准备，也要做好应对非常规战的预案。只有平时多研判，紧盯强敌练，紧追对手训，紧贴对手备，才能夯实战时决战决胜的信心和底气。
常研“非常之策”。“凡战者，以正合，以奇胜”。战无定术、争无固法，必须加强战场研究，有针对性地制定出因时因地因敌的战术战法，才能掌握战场主动，克敌制胜。抗日战争时期，刘伯承同志悉心研究日军的训法战法，及时总结对日作战的经验，研究出伏击、袭击、急袭、打援等多种有针对性的游击战术，从而找到了克敌之策。未来作战，战场情况瞬息万变，战场局势错综复杂，作战可能面对更多的危局、难局、险局和僵局，破解这些非常之局必须采取非常之策。因此，指挥员平时必须加强研究现代战争制胜机理，以强烈的紧迫感和危机感，常置自身于各种危难险僵局等非常之局中，强化非常之敌和非常之局的分析研究，把握其基本特点，抓准其主要弱点，拿出行之有效的非常之策，拟出应变制变的非常之案，战时面对突发情况和战场变化才能胸有成竹，沉着应敌。
