公司搞一个促销运动，暂时成立了项目小组，展厅安置和宣传展板等需要做设计。
项目负责人老何到设计部借调员工，设计部把海嘉派了曩昔。
老何对海嘉没有什么太深刻的印象，只记得是刚来半年的新人，若是不是设计部负责人介绍了海嘉的情形，他连海嘉的名字都不记得了。
老何有点不满：那么多精良的设计师不派给我，偏偏指派给我个悄然无闻的“生瓜蛋子”。
他想跟设计部协调，换个精明强干的老员工，然则被设计部负责人以“老员工都在项目上”为由敷衍了回来。
海嘉干活很负责，这点却是出乎老何的料想，只是她太内向了，平时少言寡语，与同事们欠缺沟通。她老是悄然地干着活，悄然地躲在角落里。
有次海嘉生病请了一天假，第二天早上开会时，海嘉满脸歉意地注释道，延迟的那部门工作会加班赶上，不会影响总体进度。
若是不是她说本身请了一天假，好多同事基本就没注重到她消散了一天。她天天都是沉寂地来，静静地走，就连生病缺勤也毫无存在感，无人问津。
直到海嘉呈现设计功效时，老何不禁暗自赞叹：海嘉是小我才啊。她的设计气势轻快晴明，最大的亮点是，除了平面设计，她还擅长手绘和漫画。
她在儿童区安置了多幅俏皮可爱的漫画，这些漫画都是她原创的。
借调竣事时，老何给海嘉的考语是：极强的创作能力，不计得失的贡献精神。然则适当的时候也要“显现”一下本身，否则别人基本不知道你做出了哪些成就。
实际上，在职场中，像海嘉一般有才调的年青年头人还真不少，他们往往工作能力不错，平时也很勤勉。
可是存在感老是很弱，经常被向导或老员工轻忽。好多人称他们为“职场隐形人”。
这类型的人，平日性格都对照内向。我给海嘉做职业指点时，她跟我说，本身平时稀奇“宅”。
歇息的时候宁可在家追剧、看书、画漫画，也不肯意列入社交运动。
公司组织的团建，她能躲就躲，她感觉在人多的处所呆着稀奇耗能，稀奇疲惫。每次社交场合，她都感受满身不安闲，有压力。
海嘉很忧愁，她说不想因为性格内向，活成一个“职场小透亮”。
心理学研究表明，无论是内向照样外向，它都只是一个性格偏好，并不影响一小我的职业成就。
好多世界名人都是内向者。好比：股神巴菲特、美国前总统奥巴马、微软创始人比尔·盖茨等等。
这些都表明，性格内向的人，也能够成为非常卓越的向导者。
然则，过于内向对于职场新人或跳槽到场新公司的人来说，就稀奇轻易被边缘化。
被低估的内向者，为什么存在感这么弱呢？
