近日，华远地产与旭辉集团举行战略合作签约，达成长期战略合作伙伴关系。双方宣布将共享行业信息，并在土地市场展开战略合作。 业内人士解读，被挤出百强企业的华远在新管理班子上任以来，一改以往所谓小而美的追求，提出“要规模”、“要速度”，在土地市场上也多有斩获。此次与旭辉的合作也应该是延续了企业扩大规模的迫切心态。华远希望借力旭辉这家千亿房企的外力加速超车的心态初步显现。
握手到拥抱
华远集团董事长兼华远地产董事长杜凤超表示，在规模与效益并举的战略下，华远地产将持续提升企业开发规模、盈利能力、品牌实力等方面。合作既能够提升双方的整体运营实力，达到1+1>2的效果，也可以对冲行业盈利空间收窄的风险。
“以往地产企业合作多见单体项目联合开发，但近来房企的合作则是不断走向深入。”易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，合作投资有助于开发商扩大业务规模，实现多元化发展，进而形成更大的投资规模和投资收益，是一个多方受益共赢的结局。
一段时间以来，企业间的合作正在从握手向拥抱发展。今年1月底，华夏幸福分别与东原、旭辉、阳光城三家房企达成战略合作协议，并以产业运营与其他几家公司嫁接；1月26日，中交与富力在北京签署战略合作协议，约定在地产项目联合开发、基础设施投资、地产金融等领域开展合作。
同策咨询研究部总监张宏伟分析认为，房企合作以往是共同成立一家公司，谋求某一特定市场，或者开发某一地块。未来可能有更多企业的合作走向深入，从合作迈向并购，进而加速市场集中度。
华远的冲动
与旭辉这家擅于联姻的企业不同，华远与其他开发商的“深度合作”并不多见。
“这应该是华远积极扩张的一个方式，以此加快业绩提振”，一位楼市观察人士指出，华远对当前规模并不满意。
