房企为什么要转型？
房企转型的原因有三：一是传统住宅市场的开发已经非常成熟，这块“蛋糕”余量已不多，而分食者却不少；二是随着城市化进程的加快以及深入，单纯的物理空间建设已经不能满足新型城市化建设的需求，这就要求房地产市场要由粗放型发展转变为精耕细作式开发；第三也是最重要的一点——随着楼市调控的“常态化”，传统住宅开发进入低利润增长期，房企的获利空间正在被压缩。
锐理数据统计了2012年至2017年成都市的房价水平与楼面地价走势，从中可以看出，2016年之前，成都楼市的房地价差都在5000元/㎡这一档小幅波动，而2016年之后，随着调控力度的加大，房地价差已降至3000元/㎡左右。根据锐理数据解决方案中心的测算，除了土地成本之外，后期开发的建安费、税费约为4200-4500元/㎡甚至更高。因此，房企的利润空间已被压缩至极限，寻求新的利润增长点是不得不做的选择，其中不少房企都选择进军产业地产。
为什么选择产业地产？
所谓产业地产，主要关注两部分：一是产业，二是地产。
在改革开放前，中国的产业结构是“一二三”，即第一产业（向自然索取资源的农林牧渔业）所占比重最大，第三产业（流通服务业）占比最少；2013年之后，我国产业结构转变为了“三二一”，第三产业所占比重大幅提升，产业结构越来越健康。不过，和其他典型发达国家的对比来看，我国的产业结构仍需继续调整。
优化产业结构是促进国富民强的方式，也是产业发展的本质。因此，实施产业改革也被写进了“十三五规划”中。在政策的导向下，产业经济的发展进入“超车道”。就产业本身来说，更容易产生规模效应，既可以协调区域内部的合作，同时也更容易获得外部的资源，比如政策支持、资金支持等。
