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段永平连答53问 核心是“有所为有所不为”

2018-10-02 20:35:05 网络整理 阅读:105 评论:0

段永平连答53问 核心是“有所为有所不为”

虎嗅注:9月30日,段永平在斯坦福校园与华人学生进行了交流和分享,段永平是步步高、OPPO和vivo的幕后大佬,也是拼多多黄峥的导师与早期投资人。在对话中,他透露了自己“成功的秘诀”:有一个“Stop Doing List(不为清单,虎嗅译)”,有所为有所不为,不做不对的事,比做对的事更重要。段永平依旧表达了自己对苹果的看好,同时直言不讳地表示“性价比都是给自己性能不好找的借口”。而对于风口浪尖上的特斯拉,段永平也从投资的角度十分直接的表示:特斯拉是一家价值为零的公司,迟早要完。

本文是当天段永平的交流实录,虎嗅对相关内容进行了校正。题图来自视觉中国。

原标题:段永平连答53问 核心是“不为清单”

我们所有的成功,都来自于“本分+平常心”。

平常心,就是rational(理性),就是回到事物的本原,就是做对的事情,和把事情做对。Stop Doing List(不为清单),说的是做对的事情,但做对的事情,要落实在不做不对的事情上。

很多人经常做一些明知是错的事情,是因为抵挡不了短期利益的诱惑。举例,OPPO/vivo的Stop Doing List:没有销售部(因为不需要谈生意);不单独和客户谈价钱(所有客户一个价,省了双方非常多的时间和精力,10年20年加起来很恐怖啊);不代工(代工的产品没有大的差异化,很难有利润);没有有息贷款(永远不会倒在资金链断裂上。芒格说知道自己会在哪里死去就不去哪里,多数企业垮掉都是因为借了太多钱了。)

以下是交流实录:

1。 对你来说什么东西是最重要的?为什么?

段永平:不同年龄答案是不同的。现在是家人、亲情、友情。这还需要说为什么吗?

2。 没有销售部,那你的价格决策机制是什么?

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