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B2B供应链金融,究竟要如何做好?

2018-06-12 21:47:45 网络整理 阅读:170 评论:0

供应链金融作为B2B..的标配,无论任何一个盈利点的“故事”或者是B2B的实际发展中,早已被视作为供应链的重要一环。

但B2B的供应链金融并不如想象中那么好做,为了业务增长而做金融,自身认知不足的情况下,实现起来较难。要么精心设计的金融产品客户不买账,要么资金不足,要么风控薄弱导致坏账频发,要么干脆不知道该怎么做,久试而不入门。

供应链金融可不能佛系,而是没有金箍棒,不揽瓷器活啊~

B2B供应链金融,究竟要如何做好?

B2B与产业集群

中国存在着大量的产业集群。以前我们最大的问题是企业分散化,没有竞争力。怎么能够通过有效的机制、运营方式和信息化,把原来小散乱的产业集群带动起来,形成协同共享共赢的..,这就是产业供应链的任务。

现代供应链是一种新型组织方式。传统产业链是局域网络系统,现代供应链是开放..;传统产业链是线性单链协同,现代供应链是大规模网链协同。

在产业供应链协同前提基础上,供应链金融主要是解决上下游的资金问题,稳定交易关系,这是最初的目标。

而目标的信息化要求是什么,就是B2B的供应链信息互联,这是供应链金融第一层的目标。这个目标可能产生的风险在哪儿,就是链上的交易对手的风险,信息不完整,和业务不稳定都有可能对供应链金融产生危害。

第二层目标目标不仅是解决上下游资金问题,还要降低整个产业的交易成本。

一些大型企业自己做供应链金融,一方面在占用供应商的资金,另一方面以供应商的名义在占用资金,这就是流氓行为。

而产业协同一定是建立产业链思维上的,如果核心企业只想着自己舒服,挤压上下游的资金,而不能把合理的利润分配在产业链上下游,很难带动产业链的整体发展。

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