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刘强东谈管理之道:员工的价值观必须跟公司匹配

2018-06-23 14:39:36 网络整理 阅读:75 评论:0

众所周知,刘强东是一位出色的创业者。他所创立的京东成为国内知名的电商公司,而近些年京东在国际上的影响力也是越来越大。目前京东的估值在600多亿美金。可以说是一家非常优秀的公司。

刘强东谈管理之道:员工的价值观必须跟公司匹配

一位优秀的创业者,能看透未来20年。但创业除了要拥有自己的眼光之外,还得拥有一定的管理能力,也就是管理好人和事。这就是所谓的用人与管理之道。那么今天,我们就来看看刘强东有些什么管理公司的心得。

刘强东谈管理之道:员工的价值观必须跟公司匹配

在管理公司方面,刘强东认为一家公司是否注重考勤,一定程度上了公司领导人的格局。因为人都是懒惰性的。俗话说的好,无规矩不成方圆。

而关于如何为公司选拔人才,这也是刘强东非常看重的一点。刘强东早年曾说,当年京东的管培生都是刘强东亲自在带,现在这一拨人都成为了公司的骨干。

在刘强东看来,价值观没有高低之分,但你要对每个员工进行价值观匹配度的考核,比如说通过问卷测试以及日常行为的观察来判断员工和公司价值观的匹配度有多高。

如果一个人价值观和公司不匹配的话,京东是从来不会用的,而能力,则是放在第二位进行考核。

刘强东谈管理之道:员工的价值观必须跟公司匹配

京东从成立之初就主打正品,同时京东也是凭借快速的物流获得了消费者们的喜爱。但有一段时间京东也是出现了假货风波。

对此刘强东是严重声明:但凡在京东..上售卖假货的商家,一律封杀。刘强东还强调,公司内部绝不能容忍出现贪污的现象,,谁要是触碰了公司的底线,就送他去坐牢!

刘强东曾说:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事。

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