特约撰稿 韩丹
2018年5月20日，运营了五年之久的鸿芷咖啡馆因资金难题而闭馆。(韩丹/图)
(本文首发于2018年5月24日《南方周末》，原标题为《国内首家公益咖啡馆关闭 公益组织不能总是自说自话》)
无法实现自我造血的公益组织，仅凭情怀和理想，无法永续运营。
2018年5月20日，全国第一家公益空间——北京鸿芷咖啡馆(以下简称“鸿芷”)正式闭店。
作为一家运营了五年之久的鸿芷跟“一手做公益，一手抓市场”的其他社会企业一样，始终没有实现自我造血。即便有数次外来输血，它最终不得不关停歇业。
2018年3月1日，鸿芷文化微信公众号推出了一篇题为《咖啡馆闭馆倒计时81天，感谢一直有你!》的文章，随即引爆公益圈。
围绕鸿芷关闭是否意味着失败，公益圈内人士反应不尽相同。中国慈善联合会副会长、南都公益基金会理事长徐永光表示，，创新永远与失败相连，有失败说明是在创新的道路上行走。而银杏公益基金会秘书长林红则认为鸿芷关闭不是判断成败的标准，“鸿芷文化要做的事情是传播公益文化。咖啡馆作为一个活动基地只是工具，不是目的”。
早在5年前，鸿芷创始人霍伟亚就意识到一个问题：公益离公众太远了。深耕环保公益领域多年的他发现，环保公益组织的经验与行动文化局限在公益圈内，但与此同时，公众环境意识在不断增强，两者之间缺乏连接机会与场所。“依托公共空间，打造公众与公益交流的..，传播公益文化”是霍伟亚创立鸿芷空间的初衷。
无法持续的公益空间
2013年3月，在阿里巴巴公益基金会的资助下，鸿芷以咖啡馆为载体诞生在北京朝阳门附近的一座商住两用楼里。由于公寓楼封闭，空间小，不便举办公益活动。2014年6月，鸿芷迁址朝阳门银河SOHO，更名为“鸿芷咖啡馆”。
