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猎头人的人才地图

2020-05-23 06:17暂无阅读:720评论:0

做过猎头的小伙伴对这个词肯定不会陌生,曾经我带的团队,对这个词是恨之入骨。

百度这个词:mapping的意思是地图,绘制地图是map的ing形式,句中作为名词和动词使用。

人才Mapping,也就是人才地图;客户Mapping,就是客户地图。

这个地图的意思不是挂在墙上的那张地图。

通过人才地图,我们可以很清晰地知道特定板块的人才有多少个,符合客户需求的人有多少个,他们都有哪些特质,过往的流动轨迹,进而更加深入了解这个行业,集众家之所长。

从猎这么久,对这个人才地图甚是喜欢,当顾问说“头,我找不到人了”,我会很开心的走到她跟前“来,打开人才地图,这个行业一共多少家公司,每个公司大致多少人,你联系了多少,还有多少没联系,没联系的准备怎么来应对”;顾问会很清晰地知道自己的目标在哪里。

只是这几年线上简历平台增加,很多猎头养成了依赖性,假使有一天,线上简历平台关闭,猎头还有什么生存空间。

何谓猎头,就是挖猎头部的优秀人才,而非中庸之才,甚至废才。真正优秀的候选人,是不太可能把简历放在网上让所有猎头都能够联系上的。这些优秀的候选人,都下沉到各家公司,他们也没时间天天在网上趴着等人抓。

回顾从业10年来的猎头经验,90%以上都是通过人才地图、朋友介绍,或者参加活动认识的,不排除会有通过广告吸引来的候选人。

如何联系到这些优质人选呢?是的,回到文章最先提到的观点:人才地图。

当你不知道他们在哪里的时候,没关系,依据行业来划分,挨个公司找,积累足够多的优质候选人,未来的路也是走的更顺。

比如,最近在为一家券商寻找海南分公司总经理职位,我去上海交易所的会员档案里面,查找了在海口有营业网点的57家分公司或者营业部,接下来只要把这些营业部的总经理、副总找到,基本就可以有成功人选,若没有合适的人,那把该人才地图给到客户,客户也会为我的这份人才地图买单,或者降低之前提到的标准,重新选拔候选人。

对于猎头,人才地图的重要性是不言而喻的,也希望准备走上猎头这条道的小伙伴嗯能够谨记,毕竟年轻时候偷的懒,等长大了是需要付出更多倍努力才可以换回来哦。