作为曾经的行业翘楚，后又历经波折的华远地产脚步始终难以跟上行业整体速度。在行业榜首房企销售额超过5000亿元之际，一直坚持“小而美”、稳健策略的华远地产却在销售额百亿上下徘徊。
资料显示，华远地产2017年实现签约销售额从2016年的107.8亿元跌落至77.2亿元，同比减少28.4%。刚跻身百亿军团一年就跌落榜单。
华远渴望改变，公司战略也正在调整。今年4月刚刚履新的杜凤超给华远地产定下的年度销售目标是120亿元。未来3-5年，华远地产力争实现500亿元销售规模。并明确表示，公司未来“要效益也要规模”。截至上半年，华远地产实现31亿元销售额，占年度目标的25.83%，面临压力依旧不小。
在土地储备方面，今年上半年华远出现了70天斥资83亿元拿地的多年不曾出现的罕见扩张手笔。资料显示，2017年全年，华远一共才获取项目6个，土地储备投资41.85亿元。这意味着，今年华远地产仅用70天就完成了2017年全年的投资规模。
此外，在融资方面，华远也在加紧推进。其中，包括5亿美元的美元债发行工作；华远拟发行的50亿元非公开发行公司债也获上交所受理。
业内人士分析，“小而美”企业在当前市场集中度上升的情况下，容易被市场挤压。因此它们有着强烈的扩张冲动，却面临企业资源的瓶颈。与其他企业深度合作，有助于实现规模化。华远地产目前积极收购和拿地，已经展现出积极姿态，但真正做大规模还需要有一些新的动作，比如说加大融资规模等，以及在拿地和..方面形成更为强势的团队等。
含金量几何
对于华远而言，借力对手资源，加速自身布局则是关键。对此，业内人士分析，开发商的合作多见于品牌民企与中等规模国企之间。民企眼光紧盯国企的土地储备、融资能力，，国企则看好民企的....、管理效率和品牌优势带来的周转速度。
