投资项目后评价指在项目完成并运营一段时间后，对项目的准备、立项决策、设计施工、生产运营、经济效益和社会效益等方面进行全面、系统的分析和评价，从而判别预期目标实现程度的一种评价方法，是投资项目管理的最后一个环节。
1.项目后评价的作用
（1）总结经验教训，提高项目管理水平；
（2）提高项目决策科学化水平；
（3）为国家投资计划和政策制定提供依据；
（4）有助于对企业经营管理进行诊断。
2.项目后评价的内容
（1）项目目标评价；
（2）项目实施过程评价；
（3）项目影响评价：经济影响、环境影响、社会影响；
（4）项目可持续性评价。
3.项目后评价的步骤
（1）提出问题，明确项目后评价的具体对象、评估目的及具体要求；
（2）筹划准备，组建领导小组，，制订详细的项目后评价计划；
（3）深入调查，收集资料；
（4）分析研究分析问题，提出改进建议；
（5）编制项目后评价报告。
4.项目后评价报告
主要包括摘要、项目概况、评价内容、主要变化和问题、原因分析、经验教训、结论和建议、基础数据和评估方法说明等。
