又到一年“不知火”（俗称“丑柑”）上市季，杨梅看起来有点担忧。作为四川省眉山市仁寿县河口不知火合作社负责人之一的她迫切想知道，若何为即将上市的水果找到一条更好的销路。
12月21日，京东集体与四川仁寿县当局就“开展农村电子商务合作”签署了计谋合作和谈，仁寿县成为京东下乡进村 “星火试点”的首个签约试点县。
据记者现场认识，京东将行使其现有物流系统，“与仁寿县当局进行多方面合作”，索求“工业品下乡”与“农产物进城”，即“一进一出”模式。杨梅和本地其他合作社代表们盼望由此搭上农村电商的快车，拓宽农产物的销路。
电商巨头早已垂涎农村市场，且动作一再。无论是京东掀起“刷墙潮”，照样阿里召开“县长大会”，都是为了加快渠道下沉，争抢农村市场。尽管农村电商的“赛马圈地”活动已如火如荼，但真正下沉到乡还需迈过更多门槛，例如品控，这也是电商巨头在试探的问题。
“星火试点”首先入川
稍早前的两个月，是“爱元果”（本地一种水果品种）的发卖季，杨梅和她地点的合作社有了电商发卖的初体验。
杨梅说，网上发卖固然价钱、利润更高，但量却很小，今朝全社总共卖出了5万~6万元，但网上只卖出了几千元，传统的批发仍是首要途径。接下来，丑柑大量上市，“客岁丑柑总共400万斤，产值差不多6000万元”，她进展能经由电商来拓展销路、卖出更好的价钱。
和杨梅一般，仁寿县浩瀚农业合作社进展能找到打开 “电商”之门的钥匙，解决农产物销路。
12月21日，仁寿县成为京东下乡进村“星火试点”的首个签约区域。记者现场认识到，与会的有本地十余家合作社代表。双方签署合作和谈后，京东将在仁寿县，就扶植京东办事中心、完美村庄配送系统、招募农村合作点、搀扶电商..和传统商贸企业、竖立人人电“京东帮”办事店等五个方面，索求工业品下乡模式。
此外，京东方面透露，将经由壮大物流系统匡助本地优势产物走出去，包罗开通网上特产馆、数据金融支撑等五个方面，索求两头受益的农产物进城模式。
京东相关人士敷陈记者，之所以把首个农村电子商务试点县放在四川省仁寿，有以下几个原因：第一，四川省是商务部确定的首批电子商务进农村示范省份之一；第二，仁寿县是四川生齿第一大县，消费、生产等各方面潜力伟大；第三，仁寿位于天府新区焦点区域，交通便当、根蒂举措相当完美；第四，仁寿县对电子商务稀奇正视；第五，仁寿县有很多特色农产物，好比枇杷、不知火、团鱼、张记芝麻糕等，和京东生鲜配送有自然的合作点。
据京东农村电商当局事务负责人李贺明介绍，京东将扶植“仁寿特产馆”，将来会在本地拔取一家企业，“他们来组织，我们选择这家落地企业进行合作，后续直接采购和发卖的产物；京东处所特产馆与天猫分歧，京东自身将来会大量采购。”
与国内其他电商比拟，京东的一大优势在于物流系统，现在下到仁寿一级县城，京东将若何解决物流的问题？京东相关人士透露，今朝，京东在四川的物流系统已能笼盖60%的县城，而仁寿的物流配送，今朝经由成都现有物流收集即能完成。“若是实在无法笼盖至乡一级，则将考虑与邮政收集合作。”李贺明称。
电商已成为处所成长计谋
电商企业更多地切入农产物电商与农村消费电商范畴，不光仅是电商自己的厘革，更多是一场贸易革命。
“我们慢慢培养农村消费市场，让农户懂收集，他们在网上购置产物，当局匡助农户在网上发卖产物，最终形成‘一进一出‘，农村电商市场也就成熟起来。”李贺明注释道，这也是包罗京东等巨头想要最终实现的“电商下乡”：从“送进来”到“运出去”。
若何顺利把农产物销出去，天然是农民最为关心的话题之一。就像65岁的仁寿文宫枇杷协会会长阚加云所说的那样，“但凡枇杷丰收，都邑滞销。进展可以借京东的..更多外销。但京东接下来具体味若何推销，我们也还不清楚，结果会若何，还需视察。”
据记者认识，中国扶贫基金会今朝正在四川开展电商扶贫的运动，把四川雅安的猕猴桃在收集上发卖。在中国扶贫基金会秘书长刘文奎看来，电商巨头存眷农村电商，对扶贫工作亦是伟大的时机。“做好农村电商工作，可以让更多农户将本身的产物放到网上，经由互联网和电商模式实现价格，增加农民收入、加速脱贫、加速扶贫的工作进展。”
从淘宝村到淘宝县，“网店在必然水平上鞭策了乡土社会的重构。”阿里研究中心的一份研究申报称，曩昔的“淘宝村”都是完全自发形成的，而如今的“淘宝县”正在逐渐成为当局的经济成长的主要思路。
“农村小康不小康，要害看电商。”昨日，四川省商务厅副厅长杨春轩亦直言，“四川电子商务成长今朝看季候照样冬天，但很快将迎来春天。”值得注重的是，四川省已将电子商务确定为新兴先导型办事业，本年该省电子商务生意额估计将冲破1.3万亿元，增进约58%。
电商巨头农村圈地
垂涎农村市场的电商巨头远非京东一个，农村电商已被看做电商新的发力点。
艾瑞咨询数据显露，中国农村生齿占总生齿的快要一半，但网民比例只占不到30%，收集消费的比例更是不足10%；另据阿里巴巴展望，2014年全国农村网购市场规模达到1800亿元，到2016年将冲破4600亿元，呈爆发性增进。
在一片蓝海的“诱惑”下，电商巨头动作频出，圈地络续。个中颇具标记性的就是“刷墙潮”：2014岁首，京东、阿里集体下乡“刷墙”激发热议，据统计，从2013年四时度到本年3月，京东在全国100多个乡镇刷了8000幅墙体告白。
2014年下半年，京东、阿里和苏宁先后发布了农村电商的计谋规划。个中，阿里巴巴透露，将投入100亿元发力农村电商，竖立1000个县级运营中心和10万个农村办事站；苏宁云商则进展，在5年内，扶植1万家苏宁易购办事站，笼盖全国1/4的乡镇；此外，京东也公布将联袂中国邮政发力农村电商。
无论是京东掀起“刷墙潮”，照样阿里召开“县长大会”，都是为了加快渠道下沉，争抢农村市场。但在打响农村电商攻坚战之际，物流系统、消费观点、人才范畴等问题，均需要进一步试探息争决。
“如今农村电商面临的问题，首要在于农民意识和观点的掉队：不熟悉收集，不知道网购。”李贺明直言，为认识决这一问题，京东将增强对自身..的流传，“会拔取一批村庄收集推广员，在农村帮农民经由收集发卖产物，教会他们网购。”
在阚加云看来，今朝农村收集尚不健全，网民少及网购意识也不强，农产物收集发卖的结果亦还需观望。
而谈及农产物走出去的问题，品控则是最大问题。“最主要的问题照样产物质量。”刘文奎认为，“传统农户都是涣散生产，以家庭为单元单子，产物质量难以尺度化。未来，农户规模化生产、竖立完整有效的质量掌握流程，将是最主要的一个环节。”
现在，“品牌计谋”已经上升到至高的层面，成为世界经济竞争的焦点与核心。“品牌”作为成长的载体，成为介入国际市场竞争的“计谋抓手”，从“中国品牌日”的设立、“一带一路”倡议的提出、“国度品牌规划”的鼎力推进、到构建“人类命运配合体”的呼吁，全球大国正慢慢引入到 “成长”的轨道中来。
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