因此，有分析认为，这意味着，这场私募无疑就是民营企业的站队和重新洗牌，而万达所谓“不站队”，不像是澄清，反倒更像此地无银三百两。尤其是，明明几年前，万达就曾携手腾讯进行过“飞凡”的战略合作。
有趣的是，苏宁通过此次投资，无形中与腾讯站到了同一队列，而此前的苏宁一直都是在阿里“庇护”下的。
2015年8月，苏宁和阿里实现“联姻”，双方交叉持有对方股份。当时阿里以15.17元的认购价，持有苏宁19.99%的股份；而苏宁则以81.51 美元/股，，认购不超2780万股阿里股份。马云共出资近290亿元支持苏宁，以对抗腾讯扶持的京东。彼时的苏宁与京东尚不相上下。
然而实际上，虽然接受了阿里的“扶持”，但是作为中国传统零售业大佬的张近东对于马云这样的“后起之秀”肯定还是颇不服气的。
正如张近东在2017年底那场汇聚了地产界半壁江上的“苏宁智慧零售大开发战略”上所说：“很多人说我比马云、刘强东的年纪大，认为苏宁不懂互联网，是跟风者。可我在考虑今天这些问题时他们的公司还没成立。”张近东承认，线上的确与阿里、京东存在差距，但在提供全方位、系统的用户服务方面可以做得更好。
事实上，万达和苏宁早就有过“亲密接触”。2015年，张近东曾与王健林成为战略合作伙伴。张近东在2017年底的“智慧零售”大会上明确表示2018年将与万达进行深度合作。
苏宁表示，万达拥有的商业广场物业资源以及丰富的品牌商户资源，具有较大的线下入口价值；而对于万达来说，苏宁对物业资源的庞大需求为商业服务集团收入提供保障。未来三年，苏宁计划将互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2000多万平方，其中，2018年新开店数量将达到5000家。
牵手老朋友，共同作战自然是好选择，但无形之中，王健林却带着张近东站到了马云的对立面。不知道这一举动将对苏宁与阿里未来的关系造成怎样的影响。
