负责施工的项目经理和材料商也是一样，项目经理吴有志（化名）称，自己手下的施工队薪水早期来源于泥巴公社的母公司，湖南苹果装饰设计工程有限公司（以下简称“苹果装饰”）随后也变成了私人账户，最早拨款是“一周两次”，中期变成了“一月两次”，最后直接停止了拨款。他表示，泥巴公社中级管理人员吴兴（化名）曾经私下透露，“一个工程项目的钱损失30%已经是极限了，无论发生什么样的状况，其剩下的70%现金完全可以维持公司的正常运转”，很难出现欠下业主、材料商、项目经理等方面多达数千万元的款项。吴有志表示，目前，仅武汉地区泥巴公社拖欠100多位项目经理的工程款就高达1500万元，“其资金流向肯定有问题”。
吴有志并称，在款项出现拖延的时候，泥巴公社曾经从总部派出专员前来解决。吴兴认为，最早可能发现出问题的是材料商，尤其是在4月中旬苹果装饰“出事后”，材料商要求泥巴公社必须付全款，在一定程度上形成了挤兑。
公开报道显示，4月中旬，苹果装饰湖北分公司因为经济纠纷，其法人代表被武汉武昌区公安分局带走。这一事件在苹果装饰全国多家分公司快速“发酵”，导致门店纷纷“歇业”。随后在5月5日，苹果装饰董事长李齐在官方微信公众号表示，苹果装饰已经下放了所有的人事权和财权，总公司只收取1.2%的管理费，在品牌推广也下放到独立品牌之后，管理费进一步下降到了0.9%，总部无权干涉分公司的运营，所以一地出事就可能导致“连锁引爆”。
经营承压 拷问行业发展模式
与此同时，业主与泥巴公社的另外一个争执点是收费情况混乱，工期拖延严重。上述业主王友庆表示，公司在签合同时没有书面承诺工期的时长，只是在口头上进行了承诺。另外设计师也经常更换，导致设计和选材方面发生重大变化，严重拖延工期，这不是一家一户的问题，而是一种普遍现象。“光是负责自己家装的设计师在一年内就换了三四个，每次都要重来。”王友庆说。
