新华网北京7月16日电
新华网 谷雨
“每人心中都应有两盏灯光，一盏是进展的灯光；一盏是勇气的灯光。有了这两盏灯光，我们就不怕海上的阴郁和风涛的..了。”罗曼·罗兰的这句话，在谭忠身上显现得淋漓细腻。
2014年，在工程机械行业摸爬滚打十几年的谭忠，灵敏地嗅到了高空功课车的商机。受到好同伙张惠清的邀请，谭忠在深入市场调研进修并测验购置设备之后，2015年从中联重科股份有限公司（以下简称“中联重科”）去职，开启了“帆海冒险寻宝之旅”。
2016年，谭忠与石友张惠清一路开办东莞市家锋机械有限公司（以下简称“家锋机械”），并担当总司理，同时承接东莞市名锋机械有限公司（张惠清的公司）的主营买卖，成功转型为专业的高空功课..租赁、发卖办事商。
创业老是艰难的，弗成能一帆风顺，要想取得阶段性胜利，必需要整体作战，一路索求旅途的美景。谭忠说，“岂论是我本身，照样公司，都要战胜难题、勇于冲破自我。”
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。事实证实，谭忠在高空功课车的海洋里，络续批改航向，擦拭船身，如今公司已经进入稳步成长阶段。
临危不惧是他的真心，无坚不摧是他的性格，坚定不移是他的姿态，奋不顾身是他的信念。“韧性”于谭忠而言，就如同爱迪生曾说过的那样，“任何问题都有解决的法子，无法可想的事是没有的。”
不破不立，初步索求高空车市场
上世纪60年月，高空功课车显现。高空功课车可进行天真不乱地进行上下把持，极大地提高效率、降低人力成本，可普遍应用于建筑、造船、市政工程、告白、通信、口岸等场景，平安靠得住，经济效益显着。
谭忠介绍，“在其时，我国的根蒂举措掉队，工程机械手艺掉队，使用率低。挖掘机、起重机为代表的工程机械率先取得冲破，是市场存眷的核心，而高空功课车市场则鲜少有人存眷。”
因为施工企业没有接触过高空功课车，即使接触过，对一个项目动则需要几百上千台的高空车数量，在采购价钱上也是无法承受如许的经济压力，是以市场成长迟缓。
1978年中国步入改造开放新时代，新的时机显现，中国经济飞速成长，履历了持续数年的高增进阶段。时间见证着分歧的“奇遇人生”。
每小我都是时代大水里的一艘划子，同流合污和逆风破浪是两种分歧的人生状况，活得安然或是出色都是小我选择的究竟。
1992年，从大学卒业的谭忠进入四川硫酸厂工作，短短几年就从通俗工人做到了分厂厂长。可惜好景不长，在谭忠工作的第九个年头，硫酸厂申请了破产。
谭忠该何去何从？阻滞一年后，谭忠迎来了起色，脱离四川到场中联重科华南大区，从售后办事工程师做到了华南大区副总司理，离别主管过售后办事、买卖及信用风控线。
2007年的中国经济，站在时机与风险并存的“无限风光在险峰”的时刻。同年，迟到良久的高空功课车终于进入了“钱包鼓鼓”的中国市场。
36岁的谭忠，担当中联重科“广州国际金融中心项目”项目司理，负责建筑混凝土泵送工作，并把超高强超高机能混凝土泵送到440米高度。
在其时，440米是世界局限内高空泵送功课的极限高度。谭忠说，“我们破了世界记载，知足感和高傲感一向陪伴至今，因为在这个项目上第一次见到高空车，也指引着我起头存眷高空功课的市场。”
这一切，冥冥之中注定了他和高空功课车的不解之缘，也预示着谭忠布满弯曲的出色人生。
不平不挠，齐心合力走出逆境
高空功课车进入中国市场后，引来爆发式增进，会慢慢替代传统高空功课所使用的机械设备，好比脚手架。现阶段，中国高空功课车保有量跨越了10万台。与此同时，美国的数量是60万台。
“中国高空功课车市场空白太久，必然与美国有较大差距。然则，这预示着中国高空功课车市场光亮的前景。”谭忠憧憬着、神往着中国市场能跨越美国，并早日站在高空功课车行业的世界巅峰。
在中联重科的工作经验为谭忠日后的创业奠基了扎实的根蒂。“我涉足过工程办事、工程买卖、信用风控、项目司理、工程治理等环绕工程机械各个环节的工作。恰是因为这些雄厚的实践储蓄，让我对整个行业大趋势有仔细的认识，为创业做好预备。”谭忠说。
锚定高空功课车租赁这个小行业，是谭忠深图远虑后的决意，他制订了具有前瞻性的成长大客户计谋路线。公司成立3年，快速成长，从扶植广州白云机场起头，经由深度介入大型项目，按照需求投入设备，现已经达到3000余台的规模，在国内高空车范畴做到了前十，在广西、四川等地陆续开了分公司。
公司敏捷扩张也带来了一些问题。2017年的炎天，家锋机械面临了成立以来最大的危机。这个炎天，谭忠没有感触到来自盛夏的热情似火，公司的情形就如同焦阳一样，炙烤着他的心，这一把火，烧得谭忠寝食难安。
家锋机械成立之初，员工不多且万能，无论是买卖拓展与办事，照样设备治理与修理，都轻车熟路。所以公司成长得非常顺利，敏捷就拥有了千余台设备。
“不外，问题随之而来，跟着设备快速增进和人员增加，初期的治理模式不克适应成长的需要，一度造成治理杂沓，回款太慢，整个公司陷入了杂沓和无序，公司差点彻底乱套。”谭忠持续谈到，“我们行业是重资产行业，需要投入大量资源，很轻易..速度跟不上花钱速度。是以，科学的企业成长模式就很主要了，竖立相对完整的治理组织构架、相对完美的治理模式、相对成熟的企业焦点价格观才能匡助企业更好的成长。”
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。经由半年全员不休假的支付和对峙，谭忠和他的员工们齐心合力，共度难关，家锋机械重获新生。他们按照万台高空功课车的尺度，竖立了适应公司成长的组织架构和治理模式，合理规划公司的成长路线，并确立了“以办事为焦点竞争力”的公司价格观。
谭忠透露，面临难题时，焦虑、无奈、渺茫、害怕都是正常的情绪回响。但感情不该该被理智覆没，要提拔抗压能力，要学会与难题相处，要动脑想解决方案，如许才能早日走出逆境，勇敢进步。
谭忠与家锋科技互相依偎，他们的命运就如许紧紧的关联在一路了。
不卑不亢，细节决意办事质量
家锋机械致力于以优质的办事打造公司的品牌和焦点竞争力，做好售前、售中、售后的每一个办事细节，现已在广东、广西、海南、四川、陕西多地竖立了完美的售后办事网点，24小时为客户排忧解难。
谭忠是一个“细节控”，对于细节的把控，使家锋机械在历久的合作中博得了恢弘客户的信任，越来越多的大型施工企业与公司结成的计谋合作伙伴单元单子。
谭忠注释了什么是细节，“细节包罗从设计时的方案介绍、到交车时的专业..，到使用中的设备故障实时处理。我们对大项目供应驻点专业性的保姆式办事，确保客户使用设备时的平安，提高客户工作效率，让我们的客户能享受到极致的‘省力省钱省心’的办事体验。”
以港珠澳大桥项目为例，谭忠说，“大桥港口大厅的机电安装、装修，海底地道的机电、消防、照明安装，大桥桥面的照明安装都涉及高空功课。项目初期，因为客户对新设备不认识，也没有相关预算，其时我们感受合作机会迷茫。”
谭忠又一次碰到了难题。调转航向顺风而动，照样直面风波逆向航行，选择又一次摆在了谭忠眼前。
沉舟侧畔千帆过，机会都是留给有预备的人。
勇敢而镇静的谭忠选择持续和客户沟通，发现客户在面临项目工期紧、施工成本奋发，施工人员缺乏等实际问题眼前也是忧心冲冲，束手无策。采用传统的高空功课模式存在施工工期长，工人需求多、施工效率低、功课危险性大等问题。
高空功课车一种进步的高空施工设备，从施工成本、效率到平安性都远远优于传统施工模式。经由频频研究和认证后，客户选择了家锋机械。
“经由高空车连系吊车的新施工方式，只用了三个月就完成了港口大厅绝大部门的高空的机电安装和大面积的精装修工作，而且不影响地面其他施工的同步进行，极大提高了施工效率，我们获得了客户的承认。”谭忠说。
海底地道和桥面施工也顺利使用了高空功课车。值得一提的是，长达六公里的海底地道，短短两个月就完成了机电和消防、照明的大面积安装工作。
有了珠港澳大桥的成功经验，家锋机械所向无敌，从一艘窄窄的划子，履历了风雨的浸礼，慢慢酿成一艘载满鲜花和声誉的大船。独一没有变的，依然是谭忠那颗坚忍不拔，与时俱进的真心。据谭忠介绍，2018年至今，家锋机械介入扶植深圳国际会展中心、深圳和惠州的光电项目、成都天府机场、海口美兰机场、广州某制造企业项目等大型项目。
谭忠与家锋机械相融共生，将来将持续寻找更为优质的合作伙伴，稳健地索求着未知世界。谭忠认为，“岂论是小我照样企业，都需要韧性。击倒我们的，往往不是难题自己，而是我们没有战胜难题，迎难而上，朝阳而生的勇气和进展。我们需要做的，就是清风徐来，我自盛开。”
