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合众人寿 股权结构失衡

2019-07-27 12:17:05 暂无 阅读:1652 评论:0
合众人寿 股权结构失衡

老牌民营保险公司合世人寿,正在面临一个对照艰难的阶段。

4月底,公司发布了2018年的经营信息数据。凭据申报显露,其2018年全年净吃亏达到了8.5亿元,个中四时度吃亏6亿元摆布。吃亏数据,相当于此前多年经营利润的总和。

这家创业于武汉、全国经营的人寿公司,内行业内是率先吃螃蟹的“老资历”,自2005年成立以来,保费收入从不到6亿元的规模,上涨至2017年最高236.71亿元。但在曩昔的一年,受到行业竞争激烈等多种身分的影响,年报显露合世人寿的保费买卖收入缩水跨越30%。

此外,银行代理买卖成为了合世人寿大额吃亏最主要的原因,以13.9亿元的收入带来了高达6.3亿元的吃亏。

抢占了行业成长的先机,却一向人寿保险的各类排名中位列中游位置,并未是以获得充沛的回报和行业地位。一连多年谋求上市未果,现在却遭遇了自创立以来最大幅度的吃亏。合世人寿可谓是“起个大早,赶个晚集”。

那么事实是哪些原因,最终导致了合世人寿现在这个局势?

戴皓其人

在合世人寿的网站上,记载了关于公司董事长戴皓的创业履历。一次严重的车祸导致他只能历久坐在轮椅上,但在就医的过程中,他看到有好多人没有充沛的医疗保障甚至不敢治病,是以决意去经营一家保险公司。

在这之前,戴原本是当局公务员,于1996年起下海经商,1997年组建了中发实业,主营房地财富务,这家企业也是今朝是合世人寿最大的单一股东。

1999年戴皓进京,开办北京永泰房地产斥地公司,2005年,结合数位股东配合组建了合世人寿,在湖北武汉开业。

在创业早期,戴皓曾有过开办城市信用社的履历,显露出了对于金融财富的强烈乐趣,这也成为了其日后进军金融范畴的起点。

据称,2005年合世人寿在武汉开业的时候,坐在轮椅上的戴皓执意要站起来向人人请安,欢庆公司成立,在场的员工和向导无不动容。

合世人寿成长之初,适逢国内子寿保险行业快速成长,戴皓出差并不轻易,但仍然对峙视察每一个分公司,所到之处,员工看着坐在轮椅上的董事长,心生仰慕,业绩完成的遍及非常好。

除了保险公司之外,戴皓旗下还有不少其他类型的金融公司,手握寿险、财险、资管、银行、小贷、第三方支出、普惠金融、公募基金等多张派司。

戴皓此外一项最主要的金融结构,是东北区域首家的民营银行企业之一——吉林亿联银行,戴经由中发金控持有银行30%的股份,二股东则是美团点评,经由子公司三快科技持有28.5%。

显然这个金融+互联网的组合,会给市场带来好多联想空间,将来也最有或者和合世人寿的买卖发生联动效应。

上市遇阻

2006年,在合世人寿创立之后第二年,合世人寿迎来了本身的第一个外资股东,意大利结合圣保罗银行旗下公司欧利盛金融集体股份有限公司购入合世人寿19.9%股份,成为该公司第二大股东。

2007年,合世人寿引入了第二家外资保险股东——..太阳生命人寿保险,戴皓进展经由引入这两家外资保险机构提拔合世人寿的治理水平宁企业治理能力。

但意大利结合圣保罗最终在2014年选择清盘退出,与合世人寿的股权合作戛然而止。大股东中发实业接办了其所持有的所有股份,也进一步提拔了本身的持股比例。

2019年,合众启动了引入计谋投资者的规划。到此时大股东中发实业的持股比例已经高达46.06%,而且一共只有六家股东。在整个保险行业中,都属于股东数量非常少的。

然则在比来几年的成长中,受到保险行业竞争情况恶化、经济周期波动的影响,到2018年,合世人寿已经初显疲态,保费收入缩水,利润报亏,行业排名快速下降。

在这种局势下,大股东控股比例较高的优势,引入计谋投资以撑持买卖成长,不失为一个好法子。

据报道,此前合世人寿已经多方联系投资人,预备经由增资扩股的体式来引入新的投资者,估计扩充2.7亿股份,募集规模约为16亿元。

但截止2019年6月,“引战”事项尚未实现冲破。一方面是因为2019年市场上的人寿保险公司日子遍及欠好过,另一方面,也是因为董事长戴皓卷入了一路贿赂案中,而按拍照关司法的划定,这将影响到合世人寿将来三年之内的上市历程。

缠足不前?

合世人寿在市场上就像长者一张“公共脸”,创立时间不晚,规模不小,但内行业中历久处于中游位置,难下难上。

比拟更早创立的泰康人寿,合众不敷稳健,也没有与之相提并论的体量,比拟更晚创立的前海人寿,合众又显得过于稳健,缺乏拿得出手的“杀手锏”。

除了几个重点发卖地区之外,合世人寿在全国局限内都非常缺乏辨识度,买卖的拓展也乏善可陈。

对于如许的究竟,生怕要更多从大股东和实际掌握人的身上寻找。

保险自己是资金密集型行业,企业的成长需要充沛多的资源驱动,好多保险企业之所以常年不上市,首要是因为实力雄厚的股东,能够经由定增等体式为其进行注资输血。

大多数民营保险公司都需要多家股东的协同感化,才能获得充沛的财力撑持扩张,而不光由大股东单打独斗。

例如中国安然历久以来股权构造高度涣散,络续融资、接收外资新股东,是其成长强大最主要的鞭策身分之一;

华泰保险的股东就有60余家,个中只有9家持股5%以上,其他持股比例均在10%以下,尽量如斯,也在络续吸引新的股东进入;

另一家大型民营寿险公司富德生命人寿,大股东深圳富德持股比例仅为20%,且其他六家股东的持股都在10%摆布,相对涣散。

比拟这些保险公司,合世人寿大股东中发实业46.056%的占比显着偏高,而且因为汗青原因,缺乏有实力的外资或国有大企业股东,在股权构造上先天不足。

固然戴皓自己能力出众且意志果断,但凭借一己之力,也很难在群雄逐鹿、人寿保险行业内打败实力强劲的敌手。

对于这家多年处境尴尬、缠足不前的保险公司来说,想要解脱逆境,若何引入更具实力的国表里多种所有制股东,是首先要考虑的焦点问题。

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