随着设备维修及搬家倒面业务的增大及出入厂设备吊运量逐年增多。十年来，陕煤集团神南产业发展公司设备管理中心累计完成5万余车次设备装卸、200余万公里运输任务，为了确保吊装运输工作的安全，中心采取多抓手管理的方式，筑牢安全运输防线，实现了设备装卸运输业务零事故的目标。
筑牢安全管控防线，从制度落实抓起。重新修订了《吊装运输安全管理办法》、《油罐车安全运行的管理制度》以及超限运输的安全技术措施，组织科室管理人员及车辆运输人员对制度进行再学习。对安全运输预防、管理及措施进行了重点强调，落实各级安全责任，构建自下而上逐级负责、自上而下逐级问责的责任执行体系，常抓不懈，守住运输安全底线。
筑牢隐患排查防线，从监督检查抓起。不断加强安全管理力度，切实抓好现场监管和整治，不定期深入现场进行安全检查，对存在的不安全行为及时予以纠正。抓各类隐患排查治理，严格执行车辆包机责任制，杜绝车辆带病运输，确保车辆安全高效运行，进一步提升机电设备管理水平，保障矿井安全生产。
筑牢技能知识防线，从安全..抓起。以全员、全方位安全..实现安全教育、考核的全覆盖，提高驾驶员安全技能水平。通过开展安全..、实操考试、安全运输月等多种形式的活动，营造良好的安全氛围，使安全生产理念深植于心、践于行。（刘玖）
