2002年破产的七方镇手套厂是出了名的“烫手山芋”：职工被拖欠了330万元安置费，长期上访不断。程建胜带着..干部动起了“手术”——引入纺织厂商，租赁手套厂厂房扩大生产，用租金与税收部分解决陈年债务。如今，七方镇骏绮纺织厂新厂区雏形初现，明年投产后年产值可达1.5亿元。
代课教师拿20年前的“..”来要钱，程建胜组织人员对债务进行核实，又从镇财政挤出资金作为专项资金，，分两年解决，暖了教师们的心。
“新官也要理旧账！”很多干部怕与困难户、上访户接触，而程建胜却主动“贴”上去，一户户走访，帮助解决困难。
七方镇创建了社会矛盾诉前调处中心，组织起一支由法律工作者、包村干部、所在村人大代表、群众代表等人员组成的专班，说理说法说情，两年来调处成功率达95%以上。去年，七方镇信访总量下降70%。
“决不让一户一人掉队”
七方镇共有9个省级贫困村，19个市级贫困村，贫困人口达6151人，脱贫攻坚任务颇为艰巨。
“决不让一户一人掉队。”程建胜在全市扶贫攻坚专项会议上郑重表态。为了打好脱贫攻坚战，他带领..干部遍访贫困户，要求每个村至少成立一个专业合作社，带动贫困户发展产业。
“你是枣阳走出的娃，现在七方镇的百姓需要你。”恰逢襄阳市涨才药业公司总经理张勇回乡建厂，程建胜上门做工作。依托涨才药业，如今七方镇成立了楚禾等5个艾叶种植业合作社。“公司保底收购，每亩艾叶收入能达到2500元，市场不好时也不担心卖不上价格。”贫困户郑中学将家中的8亩地都改种了艾叶。
与贫困户签订代养寄养协议，贫困户将牛羊养在合作社，合作社每年发放分红；免费发放鸡苗给贫困户，优先收购贫困户的成品土鸡和土鸡蛋；“镇内企业务工”模式、“反租倒包”模式、“合作社+基地+贫困户”模式……在程建胜的带领下，全镇28个贫困村因地制宜，探索出了各具特色的产业脱贫模式。
“只有"输血"和"造血"并重，"雪中送炭"和"授人以渔"并举，贫穷落后的面貌才能改变。”程建胜说，七方镇各村将于2019年底实现脱贫出列。
作者：程远州
