为挖掘增收潜力，黎建利用农贸市场改建的政策向上级申请补助，市场面积由原来的1000平方米逐步扩大到8000平方米，并安装了雨棚。
村支两委决定：摆临时摊位的村民，每天每个摊位只收1元摊位费，并开具票据；固定摊位费全部由摊主直接按月交给银行，转入集体账户，村干部及市场管理人员不得经手。
市场扩建一年后，村集体收入由过去的两三万元增加到几十万元。这让大家对黎建刮目相看。
要开源，也要节流。上任不久，黎建提出村里凡上100元的开支，要经村支两委班子讨论通过才能报销。村里的收支每个月都要张榜公示，接受群众监督。
凭着开源与节流，四塘村的集体资产盈余已超过100万元。
四塘村农贸市场的土主西街，由于运菜车、采购车的随意停放经常堵车，这个问题一直得不到解决。
黎建发现离市场不远处有一块荒地，做停车场可停放100余辆车，上下货物也非常方便。于是，通过争取荒地建成了停车场，每天停放超过300车次，而且停车免费。负责停车场清洁的管理人员曾经建议：停车是“刚需”，如果每辆车收2元的清洁费，一年可增收20多万元。
在权衡了收费的利弊后，黎建与村支两委做出决定：继续免费。
“我们会适当给清洁工涨一些工资，但免停车费可以让更多人享受停车的便利。”黎建说，“保证群众的利益就是最大的事！”
在2016年底，，黎建全票通过继任村党总支书记。去年，四塘村党总支被评为区先进基层党组织。
